[原创]老总究竟该管什么？

亭花尽落

公司是老板的，没有错！但即招聘了各层负责人员是用来当饭吃的吗？

身为老总是应该大事统领全局，还是小事事必躬亲？

无可辩证的到也是，不必深究，举个例子便是，空调每天的开关问题，是直接通知行政部门来进行负责呢，还是必须一早上来到公司自己去打，然后下班自己去关呢？员工在工作，身后的百叶窗一会被老板拉上去，一会即又拉下来！如果真有需要，告诉这个临窗的员工自己调试便罢，何况这个员工又不是傻子分不出黑或亮，热或冷！！同时，您要是不过隐，闲着没事做，大可当抓住行政部一个小辨子说，没有做好公司环境工作？也算是为下边部门工作的指引做了“贡献”~~~

从工作来看，身为老板是不是想怎么的就怎么的？想起哪个部门这个或哪个问题，当即找到那个负责的专员？为什么不找来他的直管领导加以指引更好？基层员工要到您那直接请半天的假？一个时辰内把甲部门的员工配给乙部门领导协助工作，然而甲部门领导想用人时却不知道您老直接把人给调走了，找到您，您又不惜吝啬把丙部门的调来帮忙，您不觉得有点乱吗？不是没有高中层管理人员，是在他们管理的同时，您老就冷不丁的插上一手，您知道您手下管事的人就没有想到这一点？至此有时更扰了人家的工作秩序，您让基层的员工听谁的呢？

当个老总是不容易，要想怎样发财，又怕手下人不给办事。可是您连一丁点事都不放心去让人家做，您说在您这种不信任的情况也，谁愿意干呢？

下边人并不是说只想拿您老的钱，然后偷偷一边去喝茶聊天。要想想他们也是和您一样上进的人，也是想给自己充电将来比您强的；更何况，现在的人没有那样的低俗恶劣，国民教育水平在一点点提高，人员素质也不是那样差；每个人都明白职业道德是咋回事~~~~~~

[此贴子已经被作者于2006-6-20 17:36:06编辑过]

亭花尽落

aggia

赞同,完全是我们老板的样子.老板的信任与不信任我都不知道了.现在做为一个总经理秘书,读老总的心思总是那么难.我经常跟朋友说我其实不是秘书,我是在当翻译呢,老是翻译老总的意思,但是老是翻译不出来.可能跟老总的磨合时间也比较短的缘故.不过老板的心思真的是很难很难懂,反正就是不对劲.旁边还有个她儿子对我进行指点,谁的话我都得听呢!老板很牛,本想学些东西的,可是好象三个月下来就是不知道自己做了些什么!不知道这小秘书怎么做捏!各位家人,要换工作吗我?不换这小秘还真不是一般的好做啊!

亭花尽落

aggia:你我是两个处境,但很理解你的难处,有的时候是有些事情理解不了,可能怎么办呢...

jceiling

 

[em05]

[此贴子已经被作者于2008-6-4 12:22:17编辑过]

qjyhx

  楼主说的是很多老总的通病，如果不是素质问题（比如心胸狭隘等）一般也是创业初期容易犯的错误。这样那样的原因和机遇，人人有当老板的机会，但不并不是人人都适合当老板，老板是一个挑剔的职业，当不称职的老板容易，当称职的老板难，做大做强更是难上加难，所以有的人天生就是当老板的料，有的人注定不能成功。

  我也是经历了痛苦的转型阶段，经历了一地鸡毛后到面壁反思的过程，不敢说现在做的有多好，但是起码我明白了，一个好心的人不一定是个好老板，一个有钱的人不一定是个好老板，一个爱学习的人不一定是个好老板，一个宽容的人不一定是个好老板，但是反过来，一个好的老板一定是爱学习的大度的，诚信的

  所以当老板需要与时俱进，加强自身修炼，不断开阔心胸，有钱的老板只能让员工顺从，有能力的老板却能让员工跟随