(一)
目前我们对于管理的教育,通常是以模块教学来实现的。比如,战略管理、运营管理和营销管理等等。
于是,每个老师都站在自己的角度,过分强调自己模块的重要性。比如,战略老师讲,战略是第一位的,没有战略企业就没有发展的方向;营销老师讲,营销是第一位的,没有营销就没有利润;运营老师讲,运营是第一位的,没有运营,谁来为企业创造价值?
所以这样就不可避免地产生一个问题----基于模块的本位主义,以及由此而产生的对学生的影响----盲人摸象,尽管每个人都有自己的思考,但是,这种影响确是存在的。
所以,问题的关键是,我们应该以一种什么样的价值观来审视我们的管理,以什么样的视角来分析我们普遍面临的问题,以什么样的方法来从事管理的实践? |