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标题: [原创]有效管理者的八大工具学习笔记（二） [打印本页]

作者: nisky 时间: 2006-6-16 10:36
标题: [原创]有效管理者的八大工具学习笔记（二）

管理者为人处事的7个原则

结果导向

是否到达我们的目标是测试管理的试金石

业绩是管理人员的成绩单

非结果导向的经常表现：

服从整体：

每一个人都应该关注整体，一个管理者除了自己拥有全局观之外，还应该让下属也拥有全局观

如果我们不能做到关注整体，那么我们这些个体必将吃亏

不注重整体易犯的三种错误：

集中精力，关注要点

利用强处

我们没有办法去改变一个人的缺点，而是要想办法发挥一个人的优点

作者: zdmdl 时间: 2006-6-17 10:45
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