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正心者
本人新人,还没正式开展工作,今后可能要做绩效考核~感觉楼主的思维可以借鉴哈~
以后有机会还要向楼主请教哈~
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交流者
我觉得楼主的说法有些偏颇,我觉得做绩效考核除了要在程序上要保证其严密性、系统性、可控性,而且还要在人情世故上有相当的经验,当然其中的原因是因为它还包含很多人为的因素在里面。所以,我觉得在做好考核点选择和设置的前提下,还应该在考核点处的人的身上多下点工夫。
一点愚见,见笑!
致知者
志学者
恩,道理都懂
弱密码用户
绩效考核,很多时候就是人的事情。
也是人的问题。
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