[讨论]关于服饰行业的KPI与BCS

zhmf · 发表于 2006-5-30 11:04:09

家里的各们兄弟姐妹们:

你们好!

我在一服饰行业主持HR工作,绩效管理一直是国内企业的一个老大难问题,对于绩效考核各企业也是八仙过海各显神通,但收效甚微,有些企业进行绩效考核反带来了负面影响.对于我在职的服饰行业而言,绩效管理更是一大硬伤令不少HR工作者头痛不已.对于服饰行业的KPI指标设定,我想邀同在服饰行业HR就职的兄弟姐妹们共同探讨.谢谢参与!

JohnnyWen · 发表于 2006-5-30 15:52:18

kpi:行为规范+业绩+其他财务指标（销售人员）

平衡记分卡的话，看各人单位具体状况，不是想用就能用的

胡涂 · 发表于 2006-5-30 16:08:34

你是在服饰行业做哪方面的?制造,品牌,销售?

zhmf · 发表于 2006-5-30 16:50:13

我在服饰行业HR部工作，你呢？

zhmf · 发表于 2006-5-31 10:34:56

看来这家园里面做服饰行业的兄弟姐妹不多.

zhmf · 发表于 2006-6-2 13:04:42

怎么不见各位家人给我支招呀嘿嘿..........

小木头 · 发表于 2006-6-2 13:28:53

能不能请你描述具体一点，是服饰制造还是洋行？你所说的KPI指标针对什么部门？

zhmf · 发表于 2006-6-3 16:09:23

回7楼帖子

我们公司是从服饰设计到生产到销售一条龙经营的企业,KIP指标当然希望针对所有部门了.

snowater · 发表于 2006-6-12 10:44:27

你好，

1、要明确人力资源部和其他部门在绩效管理中的职责

2、采用什么样的指标要根据公司具体环境制定

3、kpi或bsc的指标确定要在人力资源部门的指导下主要由其他部门自己制定

4、可利用专业人力资源咨询公司帮助公司

[此贴子已经被作者于2006-6-12 10:45:02编辑过]

zhmf · 发表于 2006-6-15 11:04:29

回复9楼

谢谢你的指点.谢谢!