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—亲密接触全方位体验式培训
它不是娱乐，却是在娱乐的氛围中体验学习；它不是游戏，却是在游戏中模拟现代企业管理的情境；它不是哲学，却能让思想得到洗礼；它不是技能训练，却是在训练中挑战你的潜能。这就是风靡全球六十余年的体验式培训。
3月12日，由温州市国子书院和上海恩瑞企业管理咨询公司，联合举办的“全方位体验式”培训，在景山拉开了序幕。德力西、天正、奥康、庄吉、红蜻蜓等温州各大知名企业及金融界的高管层参加了此次活动。
天公似乎有意“作美”，一直下着蒙蒙细雨，以户外活动为主的体验式培训面临着一场不大不小的考验。但参加活动的学员，在上海恩瑞公司首席培训师饶敏那风趣、幽默的自我介绍和激励下，很快便进入了角色，一个个意气风发，群情缴昂。34号人经报数后分为两队，各队都要选出队长、取好队名、设计好队徽、队歌及口号，“真心英雄队”、“超越队”这两支极具个性的队伍在短短的20分钟内就产生了……
背摔
如果说刚组建的队伍还谈不上相互信任、配合默契的话，通过“背摔”，大家一下子便找到了团队的感觉。背摔也称“信任摔”，由一名队员站在两米高的跳台上，背部朝后直挺挺地倒下，下面的队员用手臂架起一个平台接住他。来自国子书院的方静首当其冲，第一个要求体验。临上台时，所有的队友都将双手按在他的肩上，高喊着：“方静，我们爱你，我们支持你！”在队友们的鼓励下，方静站在跳台上，略带紧张地问下面的队友“你们准备好了吗？我要倒了？”，回答他的是队友们整齐而有力的声音：“准备好了！你倒吧！”；话声一落，只见他已怀着对团队的充分信任，直挺挺地往后倒下去，又稳稳地落在队友们架起的生命之桥上；立时，队友们发出热烈的喝彩声，大家紧紧地拥抱在一起。那一刻，你能说这只是一个游戏吗？
盲人方阵
团队17名成员都蒙上了眼睛，培训师给大家一堆绳子。在不知道绳子的长度和条数的情况下，被要求在30分钟内必须围成一个正方形，且队员们要均匀地分布在正方形的外围。活动开始的前十分钟，其热闹程度一点也不亚于菜市场，不同的建议和方案蜂拥而起，每个队员都有一展其领导才智的欲望。时间很快过去了一半，场面仍然是一片的无序和混乱。这时，终于有人发话：“决策层只能有一个声音，还是听队长的吧！”众队员默然。于是，报数、跨步、伸手，在队长一连串英明和果断的指挥中，每个人屏息静气，紧密配合。时间到，队员们摘下眼罩，一个个都傻住了，呈现在眼前的是由绳子铺就的一个近乎完美的正方形，而队友们则均匀地站在外围，相隔的距离几乎是丝毫不差。在一片欢呼声中，队友们激动地再次相拥！活动结束队友们分享感受时，德力西培训部经理戚务实颇有感触地说：“目标明确，抓住关键点，加上团队成员的素质是成功的三要素。”农行人事教育处的华伟霞则一句话点出了此次活动的要点：“赢，就赢在齐心！”
孤岛求生
队员作为健全人、哑人和盲人，分别被安置在珍珠岛、哑人岛和盲人岛。按游戏规则，健全人必须在完成自己任务的同时，要将盲人和哑人全部接到珍珠岛上。活动开始，健全人忙于算题，忙于包扎鸡蛋，无暇顾及来自盲人岛的意见，也忽略了所有任务中最关键之处；哑人岛看到健全人和盲人的所作所为，只在那儿哇哇比划，却苦于不能正确地将信息传达给双方；盲人岛刚开始是一脸的茫然，接着便是一片的怨声载道。最后，通过哑人岛和珍珠岛的齐心协力，终于把盲人岛的人安全地集合在珍珠岛。活动结束时，身在珍珠岛的天地策划总经理陈发清，感慨地说：“明确的目标和团队的沟通协调精神，对一个企业来说是实在是至关重要啊！”
这个项目的设计，健全人、哑人和盲人其实代表着企业中的高管层、主管层和基层。在很多企业中，高管层常被琐碎的事务所困扰，不能作出科学的决策；而主管层拥有最大的资源，同时他们的沟通和协调作用，对企业来说是至关重要的；基层则要明确团队的目标和任务，以理解和配合为本，不能一味地抱怨和牢骚。在整个活动过程中，每个队员都清晰地看到自己工作中的影子，同时也深切地体会到主动沟通和信息共享的重要性。
经历了，才能体会到一种全新的感受。体验式培训的精华之处，就在于活动结束后的回顾和分析，大家围坐在一起交流心得、分享感受，活动过程中的点点滴滴，细细品味，既可以看到自己的成长，也会发现自己的停滞；你可以从这些小游戏中感悟出许多的大道理；你也会在这些体验中，发现团队的力量和个人的潜能是如此的巨大。
在事业上看不到方向时，不如想想“盲阵”；在生活中对人对事感到困惑时，不如想想“背摔”；工作陷入瓶颈或团队沟通出现问题时，不如静想“孤岛求生”。我想，它带给你的不仅仅只是一些感悟，不仅仅只是一种超越，还有更多的启发和深思之处。
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