文化冲突？鬼扯！-- 兼评EMC邮件门事件

Leanway

这个事件看来远未完结，光是家园就又有了好几个贴。

这哪里是什么文化冲突？绝对是陆某人素质太差！

声援Rebecca，虽然她暂时有困难，但俺相信她绝对会有一个美好的未来！！！

以下部分为转贴，来自某权威技术论坛的某位值得俺信任的技术大佬，供参考。

--------------------

EMC 邮件门的内幕

        陆纯初(Loke Soon Choo)为EMC大中华区总裁，此人在IT业界可算是臭名昭著，在oracle就已经是声名狼籍，后来进了EMC更加是弄的大家怨声载道，真搞不动当时EMC的亚太区老板是怎么看人的。不过据说EMC的亚太区老板已经换人了，估计就是和招聘陆进来也有关系。
　　要说陆有丰富的高层管理经验，那oracle和EMC的人真的是要笑掉大牙了。这人是著名的只会搞运动，不会做生意，他有个外号叫3不见：不见员工，不见客户，不见partner。从来就没有见过做出过能促进business的动作，偶尔看见他发email给大家，就是“我刚才在上厕所的时候抓到一个员工在抽烟”。在代理商中间流传着这么一句话，叫做“一个新加坡的3、4流人物，到中国来搞文化大革命”。
　　陆打心眼里看不起中国人，他到oracle，到EMC，第一件事情都是清洗员工，把重要职位全部换成香港、台湾人。写回复MAIL的HURUI，是EMC的元老级的秘书了，经历过几个中国区总裁，这样一个大密，职业修养可想而知，若不是陆为人刻薄，平时不把中国员工当人看，hurui才不会有如此作为。就从MAIL中陆要求秘书中午和晚上都确认老板都已经离开了才可以离开，这种行为是一个高级管理人员做的吗？
　　EMC的员工没有一个不恨陆的，大家也可以找一些存储业界的朋友问一下陆到底是何许人也。
　　我发这个帖子不是为了发泄私恨，而是生怕大家把陆当做一个“具有丰富高级管理经验”的人，而hurui是一个桀骜不驯的大秘书罢了。其实种什么种子结什么果，陆平时的小人作为，是到了报应的时候。我等着看到他滚出中国大陆的一天。

duxinwei

今天我们公司的邮箱也收到了这个邮件，通过转发的路径确实已经传到很多公司了，这样的事足以说明：个人的尊严是何等的重要。我们在职场的人，都应该有这种尊严。

Janice9008

以前在某五百强企业混时，偶的头头因故被“贬”回美国总部，他的职位没人代替，部分工作由他手下几个部门主管分管，偶便顺理成章被他的头号手下接管。新上司是出了名的工作狂——当然也要把手下都操练成工作狂，连专用司机都难逃一劫：所有司机所属部门都为行政部，不开车的时候就聚在他们专用的trailer里面（工地上很多集装箱改装的临时办公室），公司为他们准备了电视机、扑克牌、象棋、茶具等消磨时光的设备与器具，有些老板有五六点就上班习惯的司机，还可以补补眠以防精神不足影响开车安全，日子过得悠哉游哉。但偶头儿的司机就惨了，上班时间必须在我们办公室待命，帮助搬运办公用品、印刷纸、饮用水等等（我们是分办公室，人不算多，有固定座位及常驻工地出入使用这个办公室的白/夜班人员也有上百号），经常叫苦连天。窥斑见豹，在他手下做事情是魔鬼训练，偶最惨的时候一个人做三四个人工作，在办公室里面转到脚抽筋，自己换饮水机的水桶也是那时候练出来的。

可是就是这样一个人，在我转到他手下上班的第一天，和我说了一句话：不要让别人在任何情况下对你吼，即使是你做错了事。你付出劳动来获取报酬，做错事情也有制度来惩罚你，但是没有人有权利对你吼叫。

这应该就是楼上所说的尊严吧

jackone

我一直认为很多老板缺乏素质是因为目光短浅的缘故。他也不是真的想把公司搞好，只是想自己的位子做的舒服点，能够往上爬就行了。

Leanway

林子大了，什么鸟都有，不过显然那个陆某人绝对不是什么好鸟。

现代公司体制注定了绝大多数员工不能成为所有者，公司不会让你有家的感觉，很多人包括高层行事都为个人利益。我承认欧美公司管理和待遇居于一般水平之上，我们很多人也抱着学习的态度在其中工作，但是很显然，不是每个人都值得我们学习。

Janice9008

当然每个人都值得我们学习,不好的可以当反面教材嘛,三人行都是我师啊

Leanway

人善被人欺。

居然还有人出主意要Rebecca道歉，真是连一点骨头没有！自己没骨头就算了，还劝别人做奴才！