[原创]行走在管理边缘（二十二）ISO认证

lily020 · 发表于 2006-4-27 11:30:55

"可笑的是，最终促使公司决定做ISO9000认证工作的不是公司内部员工，也不是老总，而是客户。国家在盲目的引进“国际化”的东西，客户也在盲目的跟从，在一些大型项目的投标过程中，是否通过ISO9000便成为企业是否能够中标的关键指标。"

这句话真的很真切的.就像现在的RoHS一样，我们下游公司都被客户逼迫的没有办法。

换句话说，也许在国际不管是ISO还是RoHS或者是什么产品认证也好，他们初次的出发点是好的，可就是在下面一层一层的执行就出问题了。就比如现在那些咨询公司，我蛮讨厌他们的。当然还有一些认证公司都很烂。

真的感叹ISO啊！更感叹自己也是负责ISO的！

fengqingsu · 发表于 2006-5-8 16:27:36

I agree with you

清风徐来 · 发表于 2006-11-8 17:44:30

公司很多东西必须流程化

质量管理是一套方法和方式，协助这个流程化的过程

关键是学得不到位，什么东西都走样、作假

精益坊 · 发表于 2006-11-11 22:35:10

ISO就像是桌球，本来是一项高雅的运动，到了我们这里就变成了在桌子上弹的玻璃球了。也好，全民健身

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