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楼主:hx023 - 

员工晨操看企业管理

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发表于 2006-4-7 09:50:04 | 只看该作者

有道理!

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发表于 2006-4-7 12:22:47 | 只看该作者

企业文化不是靠做早操来的,这只能说明企业执行力比较强。而且这一点并不是通用的。

一般来说,酒店或宾馆的服务员比较弱势,他们需要这份工作,而作早操也是就是工作的一部分内容;如果你做为高层管理,手下有一批白领,你能够期望他们做早操,或者班前班后来开个会吗?

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发表于 2006-4-7 16:30:26 | 只看该作者
做晨操及其他的一些活动,首先要得到员工的认可,若忽略了这一步,即使花了很大的人力、财力的精力策划的一些活动,到头来尽是埋怨,没有员工的积极性,效果也可想而知。
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 楼主| 发表于 2006-4-7 20:40:30 | 只看该作者

看来家园博客连接确实有好处,有什么回答我马上就知道了。

 

回答上面两位的疑问:

第一,企业文化的组成是多方面的,员工基本素质提升却是企业文化的基础,虽然企业文化不是靠做早操做出来的。但也应该算企业文化的一部分。

第二,如果我手下是一批白领,我照样会开会。试问,如果不沟通管理思想如何贯彻,我当时在工厂可是每天要开两次会,一是早上,一是晚上。

第三,第13楼的问题,正因为员工意见不统一,所以就要通过这些活动(如晨操)来提升凝聚力和达成某些共识。

[此贴子已经被作者于2006-4-7 20:47:55编辑过]
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发表于 2006-4-8 19:50:06 | 只看该作者

一个企业的员工的精神面貌很重要,每天早晨,他们都会进行队列训练及放音乐做健美操,在公众面前表演。企业是为了让过路的行人来看。他们培训的是直接和顾客接触的人是影响他们利润的人.长期的暴光可以大幅度提高员工的自信心.把内向的人外乡化.同时向楼住说的一样改变员工的精神状态,提高注意力、凝聚力和团队精神。

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发表于 2006-4-9 10:53:33 | 只看该作者

今天不和楼主辩了,栖息谷可能出了点小问题,把我打的字全吞了,改天再和你理论,呵呵

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发表于 2006-4-9 13:15:36 | 只看该作者

楼主的见解有理

以前,我看到足浴店的服务员在外面跑步喊口号,总和身边人开玩笑说他们在做广告

其实,也知道,的确是有一定的提升凝聚力作用在

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