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故事非常好,但是我对第一个故事中的主人颇有微词,我认为他是个又笨,又懒,又残忍的主.
说他笨,是因为他所选择的办法,不可能取得他想要的结果.他认定小狗将来会忠实于他的理由是:"这只幸运的小狗对拯救他的主人充满着感激"。这是不可能的!别说是条吃奶的狗,就是一个五岁的孩子,如果没有别人整天用人类的语言向他灌输理应报答的话,你就救了他也白救.在自然界面临淘汰时,胜利者会感激谁吗?不可能!在人类社会里,其实也一样.自己困难时,不考虑如何合理使用员工,一味地逐个淘汰,你的买卖能做大吗?剩下的人只会认为自己略比别人幸运一点,只要你的情况更坏,那就会轮到他.当然,他可能会有一点感激,但不会忠诚.
说他懒,是因为要想得到一只优秀的看家狗应该给他们进行培训.如果留着七只看家狗,可能忠,勇,驯,猛的狗都有,不一定非得选出一只,看家护院的任务保管能完成.而如果资源有限,非得选择的话,首先要从小进行训练,哪条警犬不是驯出来的?哪个人才不是学出来的?光想让别人凭感觉选择与淘汰,而不进行适当的教化与训练,世界的好狗都会变成笨狗,再好的天才也只能泯然众人.因此,管理者首先要勤!
最后说他残忍!这大概不言自明了.其实人类社会里,那些动不动就裁员的人也是残忍的.优胜劣汰是对的,但是要给人以竞争,比拼的机会,如果一下子关在地窖里,大家都一样,只能看谁的体格壮留谁了,但是体格壮的狗一定是忠诚的狗吗?一定是勇敢的狗吗?当然不一定.所以,大批量的裁员,剩下的会全是好的吗?裁下去的都不好吗?当然也不一定.所以,给大家竞争的机会,是好狗赖狗,训练一下,干几项工作试试,不适合的走人,这就不那么残忍了.
(话多了点,请包涵!) |
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