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[原创]乔致庸的治人之道

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发表于 2006-4-3 08:32:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
乔致庸的治人之道
By  星月影 发表于 2006-4-2 16:24:00 

横看成岭侧成峰,远近高低各不同。一部乔家大院可以看出经商之道,同样也可以读出治人之理。

 

慧眼识人,任人唯贤:案例一马洵原是包头复盛公字号得力伙计,按惯例满师后离开。慧眼识人的乔致庸惜其才,经过几番观察,巧妙处理原掌柜后,让他当上了复盛公字号的新话事人。马询对经营果有大略,生意做得热火朝天。同此案例的还有小伙计高瑞。案例二,孙茂才,落魄书生,名落孙山时投奔而来。乔家正值劫难,乔致庸与孙茂才谈得投机,相信其有经营之道,于是用之,在相当长一段时间,孙为乔带去了很多新的思路和谋略。虽然,后因理念有悖,二人背道而驰。

 

先锋精神,言行合一:乔致庸险走茶道,贩茶运茶,行水路,步大漠,几次生死线上挣扎。作为老板,其完全可以安排下面的人去冒险。但乔并非如此,身体力行,直接参与到获取成功的每个过程,以身作则,将所言付诸实施。不仅激发了员工的斗志,同样征服了同行和客户。

 

敢为人先,信仰留人:案例一,马洵辞号时,乔致庸了解缘由后,破除旧规,为所有伙计顶一份身股。这样的改革,在当时“伙计就是伙计”的观念下,绝对是史无前例,乔也因此遭到同行责骂。案例二,乔家复字号胡麻油掺假,乔惊悉后,贴出告示,将掺假事宜和如何赔偿,公之于众,以诚换信。案例三,乔痛失孙茂才后。聘潘为严做票号掌柜。将“汇通天下”的梦想,交予潘,乔做大事成大业风范影响感动了潘,票号虽经历磨难,但最终赢得成功。案例四,铁信石曾因乔家做霸盘生意时,痛失亲人。铁信石接近乔后,几次欲杀他,但因受乔的“义、诚、信”所感,最终为保护乔,而失去性命。

 

人无完人,乔致庸有一个致命的失误。炒掉问题员工时,过于决绝与严苛,最惨的不是处理包头集体辞职事件,而是怒赶多年老合伴孙茂才。如果换种方式劝退善后,也许可避免后面的孙茂才之祸。

[星月影于广州]

[故事待续,"孙茂才为什么会变坏"]

沙发
发表于 2006-4-3 12:36:02 | 只看该作者

我看电视剧喜欢两种:一种是类似于康熙王朝的历史剧;一种就是乔家大院的经商剧,两种皆让我收获不少,受益不少。可惜因为工作的原因,没有将乔家大院看完,看的过程中,我也将自己的感想写下来了,内容很多,和搂主的观点大体相同,回来的时候拿来,再好好发表上来。我一直很纳闷的就是孙茂才到最后为什么要害乔(我那段时间天天加班,也就没看),那么艰难的日子两个人都过来了,我敢说没有孙,也就没有乔的发展。期待搂主的续文

板凳
发表于 2006-4-3 17:15:37 | 只看该作者
我从头到底看完本剧,深有同感。
4
发表于 2006-4-3 19:38:20 | 只看该作者
没时间看电视,我一个中午把网络版的小说看完了.
5
发表于 2006-4-3 20:01:53 | 只看该作者

此电视剧 很热!但我没有时间看!感谢家人的奉献!

6
发表于 2006-4-3 22:51:29 | 只看该作者

做大事者赢在原则,乔是心怀天下的商人.可惜中国没有100年企业,因为有打"土豪分田地".

同样可看胡雪岩,还有德隆的唐万新.中国是不将规矩的,尤其是政府,

7
发表于 2006-4-4 09:55:02 | 只看该作者

不过那是电视哦,导演的眼光来看企业管理,和局中人的举措,怕是大相径庭哦.

感觉国内的管理咨询和培训,多的是导演型的专家,呵呵!

[em01]
8
发表于 2006-4-4 10:49:47 | 只看该作者

我也没有看完,但我感觉自己是孙茂才,在苦苦寻找乔致庸

9
发表于 2006-4-4 12:25:17 | 只看该作者
[em01]如果能悟到,并且能做到,时势造英雄。
10
发表于 2006-4-4 14:02:26 | 只看该作者
评论的有道理

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