我其实是负责财务的,因为公司比较小,人事方面也由我主管.一开始,我认为这样的公司没有什么可管的。但麻雀虽小,五脏俱全.问题还是层出不穷.特别是薪酬方面随意性较大,没有统一标准,同工不同酬的事情时有发生,考核制度也尚未建立.我想写一个关于薪酬方面的报告,希望能规范薪酬水平,为下一步的考核做好铺垫. 我的想法是这样的: 一.目前的薪酬情况 就各个部门人员(不包括工人)的薪酬按 ' 学历 工龄 技术职称 上级评价 工资 ' 做一个表格进行比较.说明目前存在的问题(同工不同酬,类似劳动的工资差别过大) 二.建议 按岗位分级别设立工资档次.(在目前的情况下,低者向高者靠拢),并留足够的上升空间. 做为一个财务工作者,我能想到的就这些了,希望大家能帮忙提点意见.谢谢了先. |