小弟刚调任一个班组长，心理迷茫，请大家指点迷津。

三门雪 · 发表于 2006-3-22 10:40:35

小弟现在一家大型电气设备制造厂工作，从02年毕业至今，一直在技术口，最近一个生产班组的组长产假休息，领导安排我做这个组长。刚刚接手管理工作，心里空荡荡的，舍不得技术，又想在管理方面尝试一下，心里比较矛盾。请各位前辈指点迷津。

渝漂漂 · 发表于 2006-3-22 22:59:03

从纯技术转向管理工作，是会有不适应。

矛盾些什么？不妨讲出来大伙一起帮你分析分析。

godoor · 发表于 2006-3-24 12:44:13

大胆严格

常乐 · 发表于 2006-5-20 16:09:35

迷茫什么，迷茫的原因是你没有目标

wytdxj · 发表于 2006-5-20 20:07:36

兄弟：不要怕，我大学毕业在企业当了3年半的值班长，把我的一些感受给你说出来，不见得对，共同探讨一下。

首先，一定放下知识分子的架子，你的知识只能作为工作的时候需要，要融入他们当中去，只有这样，你的班组人员才能靠近您，您才能更好的开展工作，完成上级领导交给的各项指标。其次，你要有自我牺牲和奉献精神，因为你是一个什么样的班长，在您的周围就会凝聚一批象你一样风格的追随者，这样就能充分调动和发挥全班人员的积极性，团结协作，充分利用各方面的信息，如期保证按质、按量安全的完成生产任务。三、你一定要明白你是一个承上启下的基层管理人员，不能等同于一般普通人员，面对上级即代表部下又辅助上级，你的使命就是防止工伤和重大事故，一定要保证班组成员的安全，一定要坚持安全第一。四。及时向上级放映情况，提出建议，当好参谋。

最后就是好好干吧！！和在科室是完全不一样的感觉！！！

祝愿你工作顺利！！！

小弟刚调任一个班组长，心理迷茫，请大家指点迷津。

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