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案例1：南方公司加薪的权衡
一、背景材料
你是南方公司今年初提升的部门经理。你的手下有8名直接向你负责的主管级干部。新的年底又要到来了，公司指示，按照政策，可以给他们加薪，但8名员工最多每月加薪总额不得超过4000元。负责人事工作的副总经理提醒你要注意尽量莫使人力成本过高。他要你拟定对每个人该不该加和加多少的计划，报他审批后，明年元月起执行。你知道他一般总是会照批不误，不大会修改你的意见的，你意识到，他们8个人的眼光都紧盯着你，因为头回做年末加薪决策，会成为今后的先例，而公司又没制定加薪的明确标准。
这8名部下在你看来是：
1、雍向前。现在的月薪是1650元。你觉得他算不上是干得出色的人。你跟别人交换过看法，他们也觉得老雍工作不怎么样。不过他管的那个小组可是最难办的一个，组员们业务水平低，活又脏又累。再说，没了老雍，一时很难找到谁愿意和能顶替他去干这项活。
2、布进取。现月薪1870元，此人至今单身，生活上又不拘小节。总的说来，你觉得他的工作还够不上你要求的标准；他出过的有些漏子是尽人皆知的。
3、白浪飞。现月薪2050元。你认为他是你最强的部下之一，不过其他人显然都不太同意你的看法。再说，他丈人家很富，所以不缺钱花，好像用不着再给他多加什么钱了。
4、甄思文。现月薪1890元。你听说他儿子是弱智，母亲又多病，妻子不久前下了岗，所以特需要多点薪水。此外，你觉得他也应算是你手下最强的人之一，但你别的部下却不这样认为，他们常传说一些有关老甄工作绩效的带讥讽性的事作为笑料，你听过好几回了。
5、贾欣艺。迄今为止，此人一直干得很出色。因为她的活颇为棘手，所以你对她的绩效印象特别深。她比好些同事更需要多点钱用，因为她家境不好。同事们因为她工作出色，都挺尊敬她。J她目前的月薪是1960元。
6、傅得正。现月薪1810元，他的表现今你惊喜，工作很突出，而且被你的部门中的人看成是最好的人之一。这出乎你原来的意料，因为老傅一般举止比较轻浮，对加薪和提级都较冷淡。
7、党高关。你认为此人的工作只是勉强过得去而已，可是你在征询别人意见时，却意外发现，大家对他的评价甚高。你知道他不久前刚离的婚。一个人带两个孩子，还要养活年迈的老父、老母，生活艰难，极需加薪。他目前的月薪是1710元。
8、夏天寒。现有月薪1750元。你私下了解到，这个老夏是个花钱能手，有些随意挥霍。分配给他的职务是比较轻松容易的，可是你的印象是他干得并不特别好，所似在听见有几个人却认为他是本部门最优秀的工作者时，你颇感惊讶。
二、问题
1、影响你加薪决策的因素有哪些？为什么？
2、请按你所选择的加薪决策因素拟定一个加薪方案。
3、你认为你的加薪方案会对这8名员工的行为造成什么影响？ | 
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