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怎样才能做好一名培训经理[讨论]

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发表于 2003-5-19 23:32:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我是新手,我先说一点自己的观点
首先需要具备敏锐的观察力和透彻的分析能力,能准确的分析到企业当前的弱项且能快速反应进行有争对性的培训。
然后呢?大家能告诉我一些吗?对与这个岗位我了解的也许是太少了。谢谢了~:)
沙发
发表于 2003-5-20 00:07:00 | 只看该作者
首先要对公司老板的人才发展观点理解领悟之,其次是自身有职业发展的意识,再次是告之员工在工作中来发展自己。
认为应该在这基础上执行你所分析到的“企业当前的弱项且能快速反应进行有争对性的培训”。你说呢?
板凳
 楼主| 发表于 2003-5-20 00:12:00 | 只看该作者
有道理,但是过于简单和抽象,我很希望还能听到更为具体的内容。
4
发表于 2003-5-20 09:30:00 | 只看该作者
第2楼说得好精僻,鼓掌鼓掌.


资源中心有好多这方面资料,楼主去那看看!
5
发表于 2003-5-22 21:40:00 | 只看该作者
我个人觉得好的培训经理应该
1.能够建立完善的培训体系
2.当然能为公司的人力建设提供好的支持
3.提供人才不断成长(不是晋升却能够辅助晋升)的平台
4.协助员工自主成长
6
发表于 2010-4-23 10:51:00 | 只看该作者
同意楼上的观点

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