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[志同道合] 真情的味道 —— 2.26家人厦门聚会散记暨4.30厦门聚会讨论贴

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发表于 2006-2-26 23:14:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

真情的味道是什么?不是雪津啤酒啦,到底是什么每个人自有答案,反正在这次聚会的前前后后俺能深深地嗅到!

聚会之前,俺原先设计了异常紧凑的计划,Janice点拨了好一番,俺才回过神原来那与家人聚会的氛围不合,决定放弃了,果然发现形式真的可能束缚自由的分享。很高兴我们将秉承闽南老家人之间那种真诚而自如的交流方式。

这次聚会的主题是项目管理,当然最重要的是到场的一众家人,那就让俺按着场中座位的顺序一一道来。

旺茶斋:“借问茶家何处有,路人皆指旺茶斋”, www.taocha.cn,半句诗道罢,引出家人旺茶斋来。多年的咨询培训经历,炼就了扎实的管理功底,带来了人脉,现专注于茶产业与文化,打造茶产业平台,有清晰的模式和定位,网站开通三月,已有所成。对电子商务的理论和实践皆有心得,特别对国内外的差异与前景分析的很到位,家人期待他日后分享出来的更多。

JaniceJ很率性,却又心细如发;J很豁达,却又处处体现了对家人的关爱之情;J因真诚而很透明,却有精灵古怪,让人捉摸不透,总之她是个极其简单而丰富的人。J对家园的思想体味最深,并不遗余力地传播这些思想,感染着与她相识或不相识,使一些家人始终凝聚在一起。这些天与她联系的多,感觉更是这样强烈。

Janice的密友:实在不好意思,名字没记住,这是俺的坏毛病了:越想记住的就越记不住,因为在意反而意识模糊,见到PLMM时尤其如此。好在一切有Janice,大家可以找她来填补一下俺的记忆空白。

玉枫:上次见过面,眼睛炯炯有神,非常干练,热心助人,让俺印象深刻。昨天还去人才市场招人去了,忙的可以,他的物流事业定会蒸蒸日上。

太平松下影:后生可畏也,这是老夫的感言。想当年俺在大学时,朝气堪比之,见识则远远不足矣。交流过程中,也可见他的思维非常清晰。假如经验不能成为我们的助力,甚而成为累赘或束缚,我们就成为死在沙滩上的前浪了。同志当努力!

Harrison:资深HR,面如冠玉,视野开阔,对本地业界高层动态了如指掌。家人问及招聘时关注什么,他的回答意味深长。谈到他参加的一个培训是如何量化人的价值,举的例子非常鲜明生动,俺最关注的就是如何将各种指标量化了。

Weiweiyang:《浅谈项目管理及软件应用》的讲座是本次聚会的重头戏,家人weiweiyang以其雄厚的理论水平和丰富的实践经验给我们带来了最精彩的一幕。风度翩然,思维缜密,著作丰富,诲人不倦,他的努力和经历堪称典范,是学术发展和职业经理人精致的融合,你可以在 www.51pmp.cn 上了解更多关于项目管理的知识和工具。我们同届呢,学校离的也不远,学识差距可不小,所谓见贤思齐,俺此行不虚也!

小鱼儿2000:一直在IT业内打拼,现就职于某大城市门户网站,原在某大ERP公司,俺和他的共同语言应该很多的,惜乎时间不足,好在家人之间的交流机会还会很多。

hjpp36:是俺照顾不周,让家人hjpp36说话的机会很少,从泉州远道而来,很是辛苦。他高大魁伟,给俺签的名字笔力遒劲,是个值得信赖的人,护送两个MM回泉州正合适。

wulijun :名字很秀气,也是个内秀而踏实的人。他是在老板的指引下找到栖息谷的,可见家园的影响力还是相当不错的。

rockyan:资深人士,每七年是他职业生涯的一级阶梯,他正步入第三个境界,或许会重回北京发展,成功可以期许。

Leanway:就是俺自己了。IQ之外的EQ,技术之外的人情世故,最让人难以看的清清楚楚明明白白真真切切,俺提出了自己工作中的苦恼和困惑,也得到了家人有益的指引。

信望爱:从事销售工作,很有灵性的一个MM。俺从未做过sales,引为缺撼,听了她说的真实事例很受启发。下午她还介绍朋友赶来,看来家人网下聚会的吸引力很不赖。

大总管胡涂为着所有的家人出差去升级服务器,未能谋面,不过家人很快就会再有机会了。

在此要感谢家人仲锋陵前期的筹备工作。

最后感谢本次活动的场地提供天马行空,也感谢思科达的小吴付出的宝贵时间。

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下期预告

时间:暂定为430日(星期日)

主题:电子商务的发展模式

内容:幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。企业的经营似乎也类似的现象,家家都有难念的经。在此我们将尝试从各种角度来分析家人带来的电子商务企业经营实例 —— 赢利模式、市场定位、财务分析、员工管理、技术架构、企业规划、合作方式,等等。

地点:待定

活动安排:待定

报名方式:待定

请感兴趣的家人在此就主题的内容和安排跟帖,俺将收集起来再发起正式的聚会召集帖和具体安排。

最近Leanway好象工作比较忙,旺茶斋月底又要办茶会,而3月25日不少外地老家人及版主到厦门来参加马拉松,我擅自作主把他们的电子商务主题内容改到4月份去,3月26日的聚会主题另定。请大家不要砸我鸡蛋喔。[em07]——Janice修改于2006.3.10
沙发
发表于 2006-2-27 12:46:49 | 只看该作者

太可惜,错过了精彩的聚会!

再次向参加此次聚会的家人致敬并致歉!

板凳
发表于 2006-2-27 20:05:17 | 只看该作者

作为此次聚会的临时筹办人,leanway:---辛苦了!

此次是偶入家园来参加的第二个聚会,每一次的相聚都会有很多的体会和收获,即便是与众多素未谋面的家人第一次见面,也都有种似曾相识的感觉,我想这大概就是家园的力量吧!这也正应验了总管家倡导的“分享、交流、进步、成长”这八字的内涵吧。

一直以来,都在思忖如何去读懂一个人,每每想来,都被这样的问题所困惑,今细读leanway兄聚会散记中对家人的逐一解读,顿觉豁然开朗,自愧不如,好在来日方长,期盼下一次的聚会,届时亦可聆听众多新老家人在各领域的真知灼见!

再次感谢为聚会而付出的每一位家人,愿我们常聚常新!

4
发表于 2006-2-28 00:16:07 | 只看该作者

其实,最想感谢的是leanway大哥,整个聚会,他投入了大量的心血,为了能给我们营造一个良好的环境,可谓用心良

苦。小弟佩服您在企业组织结构和业务流程上的造诣的,同时更为您的古道热肠而感动。永远支持您!

另外,那天的聚会,真的从大家身上学到了很多东西,受益匪浅。感谢亲爱的家人,感谢栖息谷!

5
发表于 2006-2-28 12:24:08 | 只看该作者

看了Leanway的逐一介绍,让我没去参加本次的聚会也了解不少呀!

期待下一次的活动

[em07]
6
发表于 2006-2-28 17:56:18 | 只看该作者

前排左起:Janice9008,lulu916,Leanway,旺茶斋,玉枫

后排左起:harrison,hjpp36,weiweiyang,wulijun,rockyan,小鱼儿2000

可惜忘记早点拍照,小刘MM和太平松下影提早离开,没有在合照里。

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 楼主| 发表于 2006-2-28 18:34:05 | 只看该作者

J的手很快嘛。

在下次名牌网的人能够敲定吗?

8
发表于 2006-2-28 18:57:53 | 只看该作者

Leanway 精心组织下这次的聚会,让我在家一样的放松,感受惬意的氛围!

听Leanway的组织结构和流程的讲座,让我体会很深的是:全面项目管理制,我觉得Leanway应该把这个讲义丰富完善一下,可能会在这一领域产生很大的影响,我们期待着吧

我对Weiweiyang的《浅谈项目管理及软件应用》,特别是PMP管理思想如何融入我们的生活应用当中,我觉得是非常值得深入,我被他的课程深深的吸引,我相信通过这次的讲座,给我很深的触动定会花时间去了解这个体系,太值得用了!

听了元老Janice把家园的整个发展历程,让在座的家人更加珍惜由糊涂等打造出来的家园平台!她这种无私的精神让我深受感动.

rockyan,每七年都是他职业生涯的一次总结升华,正步入第三层境界,让我觉得职业规划的必要性.

在此次的聚会中我也把很多在工作中的困惑和众家人一起探讨学习,并从中获得一些有益的思路.同时也在安静的倾听其它家人的成功经验和工作困惑教训,并参考一起交流分享获取.

让我们珍惜这样的氛围,珍惜家园\一起与糊涂所倡导"分享、交流、进步、成长"的栖息谷成长,一起付出,一起去收获!

[此贴子已经被作者于2006-2-28 19:00:26编辑过]
9
 楼主| 发表于 2006-2-28 20:20:37 | 只看该作者

旺茶,谢谢你的鼓励。那个概念在俺头脑中晃荡了一年多了,俺口钝,没说好。上个星期还特地去买了《目标》那本小说呢,看看人家怎么把概念演绎和发展的。俺会守着这条的,以后有机会实践,再总结丰富。

听你的茶经和商道都很受启发,下次你是两大主角之一哦。

10
发表于 2006-2-28 22:02:02 | 只看该作者

请不要叫偶元老,Janice只是Janice。看偶的注册日期,偶的前面有好几万元老呢。[em07]

差点忘了记帐,聚会用餐共有13人,每人交50元共650,餐费437,结余213转入下次聚会经费中。

再来个预告,下次聚会偶要穿汉服参加,欢迎合照留念,每人/次收费5元,收取的款项50%做偶的汉服文化传播基金,50%转入聚会经费。[em01]

[此贴子已经被作者于2006-3-1 0:53:48编辑过]

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