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楼主:forta - 

[零售业] 国美VS苏宁:品牌战略及综合竞争差异

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发表于 2007-3-20 19:19:00 | 只看该作者

个人而言,还是比较喜欢苏宁

国没那个光头不踏实

江苏商人做事情让人放心、

五星电器打顾客,我不喜欢

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发表于 2007-5-15 16:22:22 | 只看该作者

这是楼主的原创么??

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发表于 2007-5-29 17:13:18 | 只看该作者

苏宁07年开200家新店 对抗国美52亿买店

2006-12-14 天极ChinaByte/张颖  

  

2006年,苏宁以1.5天开一个店的速度全国开店。昨天(20061213),苏宁电器董事长张近东向记者表示,明年,苏宁在保持年开200家店的基础上,还将着重加大北京和上海的开店数量。 

  自建店为主 明年再开200 

  “国美52亿买永乐的店,这说明国美还是嫌门店数量少,不惜花大价钱进行购买。”昨天,在南京索菲特银河的私人会所,苏宁电器集团董事长张近东在接受天极Chinabyte记者专访时坦言,对于家电连锁业来说,没有店的规模就谈不到其他方面的能力。 

  “2006年,苏宁以1.5天开一个店的速度全国开店。苏宁将保持每年200家的速度开店,到2010年开出1200家店”。张近东坦言,国美收购永乐后门店数量达到800家,而目前苏宁在全国只有450多家店,但苏宁并不会因此就盲目开店。年开200家左右的门店数量,这个数字早在6年前苏宁制定出来的,不会因为竞争对手的改变而改变。“同行、竞争对手的开店情况充其量只是参考,最终要以市场容量和经济需求、自身发展决定。” 

  “苏宁算帐后,认为以自建店的形式开店最划算。”张近东坦言,这样做的好处是经营成本低。他说,苏宁开店计划是自建、购买和租赁店面三种方式。细算下来,发现购买需要时间,租赁相对价高,所以今后将以自建店做为重中之重。“开店时将把价值和效益放首位考虑”,也会考虑增加租赁店的比重。 

  不过,张近东并不排斥通过兼并和购买这种方式加速开店。但他表示,现在没有遇到合适的。“主要是得算帐,划算不划算。” 

  北京和上海成苏宁明年开店重点城市 

  张近东表示,开店只是时间和速度问题。明年苏宁要两手抓,开店和管理齐头并进。消化不良的店要丢弃掉。优化后台建设,才能领先同行。 

  “苏宁在北京、上海的门店数量相对来说还是少,苏宁在一级市场还有开店空间。”张近东坦言,苏宁明年将加大在北京和上海的开店数量。他解释说,苏宁北京的销售增长比例是最快的,销售也是每年保持一个很好的增长。但北京做为首都,意义重大,所以苏宁要增派兵力把守。在上海这个永乐的大本营,苏宁的连锁优势还没有突显出来,所以也要通过多开店,来改变这个局面。 

  专家认为一级市场门店数量多过 连锁巨头转攻二三级市场 

  家电专家陆刃波认为,国内一二级市场总体来说家电连锁门店数量过多。“截止到今年10月底,京城家电市场苏宁、国美和大中电器这三家连锁企业的连锁店面总数已接近140家,尤其是在北三环沿线,不足15公里的地段家电连锁店已接近30家,平均500就有一家店。北京家电连锁门店总体显然过多。”不过陆刃波表示,苏宁、国美在这些地区开店,将加速效率低、赢利差的企业出局,使一二级市场越来越出现家电连锁寡头之间的竞争。他还认为,目前我国二三级市场需求大,家电连锁进军这些市场将能掘得更多桶金。

 

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发表于 2007-11-21 21:22:45 | 只看该作者
零售商最后靠的就是服务,管理,再延升到品牌!!
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发表于 2007-11-23 09:38:44 | 只看该作者
文笔还是可以的,谢谢分享!
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发表于 2007-12-5 08:43:28 | 只看该作者

关键是两家企业都有较强的组织能力

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发表于 2007-12-5 10:01:02 | 只看该作者
不明白那么多的道理,简单点说吧,作为普通的消费者,我选择苏宁。
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发表于 2008-5-4 10:27:23 | 只看该作者
苏宁
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发表于 2008-6-4 15:00:58 | 只看该作者
呵呵,就单纯的品牌美誉度,无疑,苏宁占有先机,个人也感觉苏宁的VI、logo等都让人舒服,没去买过东西,具体不好做评价。
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发表于 2008-6-15 15:54:05 | 只看该作者
分析的很精辟!不错!

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