管理是学曹操还是学诸葛亮

灵天0012 · 发表于 2006-1-1 12:52:35

曹操和诸葛亮在管理能力上可谓各有千秋，那大家觉得一个领导在管理下属时，是象曹操一样广泛征求意见后，再从长计议；还是象诸葛亮一样具备多方面的卓越才能，大小事情都能有条不紊的安排下去，让下属各司其职；哪一种方式更能取得实效呢？

　　在三国演义中我们可以看到，曹操每每在作出重大的决定之前，都要广泛的征询谋士们意见。这样作对减少因决策失误而招致不可挽回的败局的好处我就不用多说了，相信大家都能知道。还有一个好处就是对谋士们的鼓励，使谋士们得到了重视。让人才的才华得到施展，才是对他们最大的尊重。如果老板花董金请了有能力的职业经理，对他言不听计不从，每每不打招呼就作出决定。给他再多的钱，他能留下吗？

　　比较典型和有代表性的，就是曹操迁许都前的一件：一日，董昭因大荒之年精神体态保持的很好而引起了曹操的注意（观察细致），再问，原来是董昭！操马上避席置酒，刚说了两句话，就有人来报说杨奉、韩暹二人投往大梁去了，董昭曰：“此乃李□旧将杨奉，与白波帅韩暹，因明公来此，故引兵欲投大梁去耳。”操曰：“莫非疑操乎？”昭曰：“此乃无谋之辈，明公何足虑也。”操又曰：“李、郭二贼此去若何？”昭曰：“虎无爪，鸟无翼，不久当为明公所擒，无足介意。” 曹操见昭言语投机（原文如此），又问其朝廷大事。牵出董昭建议曹操迎献帝入许都的话来。

　　迁许都对于曹操来说从各个方面来说都意义重大，但这是题外话。这里就不多说了。这里说得的这董昭并不是曹操的人，而当时曹操已得了荀玉等一干的大贤，却依然向第一次见面的董昭讨教。

　　操见其言语投机，这里我想并不是董昭只是一味吹捧曹操而讨得了曹操的欢喜，而是见其对杨韩二人的判断正确表示满意，（而对杨韩二人，以曹操的判断力，应该是心里已经有了底----杨奉手下的徐晃，曹操见了一眼就千方百计的要收了过来。对从长安一路保着皇帝过来的杨韩，没见之前就应了解了。故意拿他二人考考董昭，看其是不是徒有其名。），曹操见董昭的面试通过了，自然要问起朝廷大事，这样，一个在一次偶然的情况下由一个陌生人建议的极其重要的决定作出了。当然，曹操还要经过荀玉等人的论证。

hx023 · 发表于 2006-1-6 07:58:19

当然是学曹操啦

et-zhulin · 发表于 2006-1-11 18:56:00

学曹操的广泛征求意见后，再从长计议

学诸葛亮的才能

zhuojingyi · 发表于 2006-2-8 17:17:38

学曹操没错。

但是你们的出发点错了。

曹操善于用人。

诸葛亮凡是亲历亲为。

这就是为什么曹操得了天下，诸葛亮却累死了的原因。

就好像刘邦和项羽。

刘邦自己都说用兵不如韩信，治国不如萧和，运筹帷幄，决胜千里不如张子房。

和项羽更没得比。

21539054 · 发表于 2006-2-11 13:43:23

感觉诸葛亮更象中国的私企小老板，什么都自己干，对手下都不放心。

而曹操便是大老板了，会听专业人才的意见。

一点愚见--

[em04]

vfwz · 发表于 2006-3-13 15:27:25

当然是阿瞒了！他比较真实，而孔明则近乎妖。

aguowei · 发表于 2006-3-20 13:09:19

曹操也好，诸葛亮也好，首先各位应该看看自己的性格，你要有曹操的“黑”那么就学曹操，如是“厚道人”你只有去学诸葛亮。否则四不象难受的可是你。

00D · 发表于 2006-3-22 16:53:02

两个都学!

xyb1976 · 发表于 2006-4-25 18:08:47

学两个人的长处

zhli724 · 发表于 2006-4-25 19:06:52

曹操

先说孔明,他的优点是知人善任,弱点事必躬亲,一个字累,要求个人才能十分.非常的卓越

曹操就如下边老兄说的

QUOTE:

以下是引用zhuojingyi在2006-2-8 17:17:38的发言：