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[企业社会责任优秀实践案例征集] [公告]企业社会责任优秀实践案例征集活动

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发表于 2005-12-9 15:35:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

由欧盟资助,商务部《WTO经济导刊》“中国企业社会责任发展中心”发起实施本次案例征集活动。

家园将配合该活动的开展,开设企业社会责任专版,家人们可以将自己的案例发布在活动专版。

活动将设以下奖项:

特别优秀奖1名

2006年3月“2006企业社会责任优秀案例国际展暨中国企业社会责任(上海)国际论坛”参会名额 1个 价值 5800元

选用奖:案例被选用的,赠送2006年商务部《WTO经济导刊》杂志 价值180元。

优秀参与奖10名:赠送商务部《WTO经济导刊》杂志 一本

本期活动截止:2005年12月25日。(后续活动另行安排)

具体活动介绍

企业社会责任优秀实践案例征集活动

介绍

“企业社会责任”对于中国企业界是一个相对陌生的名词,但与此相关的理念早已深入人心,并被广泛应用到环境保护、科技研发、政策制订、品牌公关等领域。特别提出这一概念并引申,是呼应近年来中国经济环境和社会生活的深刻变化,对企业界提出的新要求。企业社会责任终将会成为企业未来竞争的重要因素,任何企业都不能回避。

为进一步推广企业社会责任的正确理念,加速中国企业与世界经济同步发展,同时配合2006年3月即将在上海举办的“首届企业社会责任优秀案例国际展”,由欧盟资助,商务部《WTO经济导刊》“中国企业社会责任发展中心”发起实施本次案例征集活动。本次案例征集是第一次全方位关注企业社会责任、由多方合作共同寻找具有中国特色的企业社会责任的具体成功经验的努力。

本次征集的企业社会责任案例主题是:“企业社会责任路径:化责任为竞争力”。即企业如何运用自身的专业优势解决社会、环境、员工等某一方面的问题,使得企业履行社会责任的同时,经济效益也得以同步提升,即企业的责任竞争力得到增强。

案例征集目标:

1、回顾、挖掘、整理过去十余年来各地企业在将公司治理、责任竞争能力和可持续发展战略与中国国情相结合过程中的成功经验。

2、通过生动鲜活的实例向受众有效地传播一个信息: 责任竞争可持续发展不是空洞的口号,也不简单地等同于额外的运营成本, 而是长期经济效益的一个关键支撑,是社会进步的重要体现。

3、促进政府、企业和组织密切合作, 创建一个开放和互动的对话平台, 探讨如何通过建立合作和创新机制在中国全面落实和推广企业社会责任。

案例征集要求

1、 案例应描述企业在如下企业社会责任方面所做出的努力:

1) 环境保护

2) 可持续发展的产品和服务

3) 循环经济和节约经济

4) 对顾客和消费者权益的保护

5) 员工权益维护

6) 利益相关者参与权益保障

7) 扶持贫困

8) 教育机会提供

9) 企业社会责任管理系统

10) 供应链

2、案例内容应围绕本次征集的主题,主要讲述企业如何结合自身的专业化优势解决社会、环境、员工等某一方面的问题,同时也增加了企业经济效益,从而提高了企业责任竞争力,增强了企业可持续经营的能力。对此类案例我们将优先采用和收录。

3、案例中阐述的行为须产生了实际的效果和影响力。在商誉 (Reputation Management)、风险管理 (Risk Management)、雇员关系 (Attract, Recruit, Retain Talented Employee)、投资者关系 (Investor Relationship)、学习和创新(Learning & Innovation)、竞争力和定位 (Competitiveness & Market Positioning)、运营有效性(Operational Efficiency)、社会许可(Social License)等方面为企业带来明显利益。

4、案例字数以3000-5000字为宜,其中应提供行为发生的记录和实据,案例本身有时间上的持续性,并具有推广的价值和可操作性。行为动机并非出于法律等外部因素的强制而能体现企业的主动性。

优秀案例宣讲交流:

1、《WTO经济导刊》将连续每月刊登两篇最佳案例。

2、 优秀案例将被挑选入编由商务部《WTO经济导刊》与欧洲企业社会责任协会共同编辑出版的《企业社会责任优秀案例集》。

3、 所有优秀案例将在全国各合作网站(新浪、新华、雅虎等)、报刊进行报道。

4、 优秀案例将在“首届企业社会责任优秀案例国际展”展会期间展出。

5、 最佳案例的企业或机构代表将有机会被邀请参加中国企业社会责任发展中心举办的于上海、广州、厦门等地举办的企业社会责任国际论坛及培训,并将企业案例纳入企业社会责任经典推广案例库宣传推广。

案例征集参与方式:

1. 企业提供有关基础资料

2. 中国企业社会责任发展中心编制案例提纲

3. 企业根据案例提纲提供有关资料或接受采访

4. 中国企业社会责任发展中心编写案例草稿

5. 案例格式(单一方面为一案例)

1) 企业简介

2) 问题

3) 解决方案

4) 成效

5) 展望(可持续性)

6. 企业确认并修正案例草稿

7. 中国企业社会责任发展中心发布企业案例

8. 中国企业社会责任发展中心评选优秀企业案例

9. 中国企业社会责任发展中心宣传推广优秀企业案例

注:本次案例征集为纯粹采访报道。

联系人:陶蓓 电话:010-62137913转804

传真:010-62137910 Email:queenee_ttt@sohu.com

商务部《WTO经济导刊》

中国企业社会责任发展中心

发表于 2005-12-9 16:26:15 | 显示全部楼层
我想参加。有时间跟资料的呢。不过我好象没有完全看明白呢。[em03][em04][em04]
 楼主| 发表于 2005-12-9 16:29:08 | 显示全部楼层

简要企业社会责任案例样本3篇

[一] 利乐公司:再生环保 ―可持续的循环经济产业链

利乐公司(Tetra Pak)是一个倡导循环经济的公司。她源于瑞典,总部设在瑞士。利乐公司不仅是全球最大的奶制品、果汁、饮料等包装系统供应商之一,而且是全球唯一能够提供综合加工设备、包装和分销生产线,以及食品生产全面解决方案的跨国公司。现在,利乐包装不仅限于液态食品,还适用于冰淇淋、奶酪、脱水食品、水果、蔬菜与宠物食品等诸多方面。

利乐以纸作为基料的包装系统共分为两种应用类型:常温包装和冷藏包装。常温包装系统包括利乐传统包、利乐无菌砖、利乐无菌枕及利乐威等各类无菌包装系统,特别适合保存液态奶和各种果汁。冷藏包装系统包括利乐砖、利乐皇及利乐冠。在中国,液态乳制品市场是利乐最大的市场,最常见的是用于常温包装的利乐无菌砖和利乐无菌枕。

问题:利乐公司的包装系统是以纸为基本原料的,作为生产纸的原材料森林资源的可持续供应变得非常关键,同时利乐的各种包装产品如利乐传统包、利乐无菌砖、利乐无菌枕及利乐威、利乐砖、利乐皇及利乐冠等,当使用这些包装的各种饮料和奶制品等被最终的消费者消费后,这些包装盒、袋等对环境形成巨大负担

解决方案:利乐以产品生命周期的管理为核心,从原材料采购,到废弃物管理,从产品设计到生产运作,从与供应商、客户及服务社区的联系上,利乐始终将环保放在首位。

原材料采购:环保始于产品诞生之前

为了保护森林资源,利乐只采用来自可持续发展森林的木材原料,即保证森林的采伐率远低于成长率。为了杜绝不正当来源的纤维材料,利乐要求所有木材供应商都通过国际环保认证,并制定和实施了一套三步环保方案。

第一、保证所有纸板不得来源于非法砍伐森林、原始森林或保护森林。

第二、所有纸板来源于符合公认的、可持续森林管理原则的森林。

第三、所有纸板来源于通过相关机构标准认证的森林。

利乐承诺: 在我们的包装产品组合中,再生利用是一个关键的环保资产。在任何一个功能水平上,我们都尽量保持或提升在软包装材料中使用来自可再生资源的总体比率。

生产过程:节约原材料和能源

在保护森林资源的同时,节约原材料和能源的使用也是环保的重要一环。较少的材料意味着较少的废弃物。使用最少的原料来达到同样的功效,不仅对环境保护有利,而且也符合企业的战略需要。

在保持包装性能不变的前提下,经过数年的努力,利乐砖中纸板的使用量已经减少了18%:自上世纪60年代以来,利乐包中铝箔的厚度也已经减少了30%。除此之外.为杜绝不正当来源的纤维,利乐每年的环保业绩报告都要考核很多量化的指标,比如能源利用率、损耗臭氧物质的排放、用水量,温室气体的排放等,努力实现环保与业务发展的和谐统一。

产品功能:产品本身的环保理念

由于采用利乐的无菌加工和包装方法,在保证液态食品营养和口味的同时,使产品的保质期长达6-8个月。无菌包装产品在生产、运输、零售、存储、消费的整个过程中不需要冷藏车、冷藏销售柜、冰箱等冷链设备,大大节约了能源,同时也给食品消费带来了极大的安全和便利。

利乐提供的无菌牛奶包装还给中国的奶业发展带来了一场不小的变革。众所周知,中国的大牧场主要分布在北方地区,大城市周围只有一些小牧场,这样就形成了中国奶源与牛奶消费区域分布不平衡的矛盾。不过,借助利乐的常温包装,牛奶的保质期长了,运输也方便了,东部、中部和南部城市的消费者就可以喝到来自北方草原的优质牛奶。利乐包装解决了牛奶资源调配的难题,使更多的消费者能喝到优质健康的牛奶。

最终消费:回收利乐包再生利用

为了保护人类的生存环境,本着高度的社会责任感,利乐积极帮助开发利乐包的回收再利用技术。

利乐包为六层复合纸包装,其中约75%的成份为优质长纤维纸浆,这些纸浆是再生纸的优质原料。近几年来,利乐公司一直致力于利乐包回收再利用的研发和推广工作。

目前回收再利用技术主要分三类:

1)水力再生浆技术:将利乐包中的纸浆分离出来,生产再生纸;而将利乐包中的塑料和铝成分挤压成粒,成为生产塑料和铝制品的很好原料。

2)塑木技术:利乐包本身含有优质的纸质纤维和塑料,把它们碾碎挤压,生产塑木产品,,是室内家具、室外园艺设施、工业托盘的好原料。而且成本低廉,很受欢迎。

3)彩乐板技术:将废弃的利乐包直接粉碎、热压处理,制成彩乐板。彩乐板可以制成多种产品,尤其是果皮箱,既美观、耐用又成本低廉。

再生利用厂商借助先进的循环再生技术,就可以把喝完牛奶后剩下来的利乐砖、利乐枕等复合纸包装变废为宝,制作成丰富多样的日用品、建筑材料和生产材料。目前,在利乐中国的技术扶持和推动下,上海、杭州、深圳、呼和浩特等地已经涌现出一批专业的复合纸包装回收再利用工厂,一条新兴的回收再生利用产业链正逐渐形成。

现有的利乐包回收产品丰富多彩,包括衣架,乒乓球拍,垃圾桶,信封,课桌,园林护栏,公园小木桥,鞋衬底、工业托盘等等,还有用彩乐板做的垃圾箱在天安门广场和上海外滩已经成了一道亮丽的环保风景线。

目前,回收再利用厂商一方面直接从利乐生产厂家回收生产过程中的废料,另一方面借助学校、街道社区、废品回收系统、环卫系统、环保志愿者、共青团组织的力量,回收消费过程中的包装废料。目前这些生产线还都存在着“吃不饱”的情况。如果广大消费者能够积极支持和配合废包装材料回收;如果有更多的社区、环卫部门及相关政府部门通力合作,建立起完善的废包装材料收集和分捡体系,这些回收再利用厂商应该能实现更高的经济效益和社会效益。

为此,利乐公司又作了很多社会宣传工作。比如,2005年5月,利乐中国拉开了“回收利乐包,快乐做环保”大型环保公益活动。此次活动,利乐与上海《青年报》携手,在上海市联合举办为期两个月的“回收利乐包,快乐做环保”有奖回收公益活动,率先在上海掀起一股新的环保热潮。

牛奶和饮料废包装的回收再利用是一项刚刚起步的综合工程,需要企业、社区及相关政府部门共同努力,建立一个有效的垃圾分类和回收机制,变废为宝,在创造经济利益的同时创造社会效益和环保效益,形成再生利用的良性循环。

作为世界液体食品加工和包装领域的领头羊,利乐公司亦希望成为环保领域的领导者,为环保及可持续发展做出应有的贡献。利乐以生命周期的管理为核心,从原材料采购,到废弃物管理,从产品设计到生产运作,从与供应商,客户及服务社区的联系上,利乐始终将环保放在首位。

利乐对可持续环境保护的承诺是: * 与业务运营的所在社区在重大环境问题上保持公开的沟通交流。 * 为提升环境责任感和环保意识,向所选定的社区计划及活动提供支持。 * 提供产品的环保信息,并与外界共同分享。 * 每年发布公司环境报告,向各利益相关者通报在环保方面的表现、挑战和进展。

成效:

1、利乐公司的产前对原材料的要求是其是其可持续发展的基础。

2、利乐公司生产过程中对原材料和能源的节约及产品环保功能的不断追求,既降低了产品的成本,又扩大产品的市场,实现了满足用户需求、保护环境和增强产品竞争力的多重效应。

3、利乐公司对最终消费后的包装废弃物的回收利用技术的开发及应用堪称循环经济的典范,直接形成了新的回收产业链。

4、利乐公司通过产品生命周期的各个环节将自己的环保和可持续发展理念传导到木材生产商、纸原料供应商、包装客户、消费者直至社会各相关方面,在促进可持续发展的同时,也有效传播了环保和循环经济的理念。

利乐的环保理念早在公司成立时,就已植入公司的企业文化中。利乐公司创始人鲁宾·劳辛(Ruben Rausing)博士曾经说过一句格言: “好的包装所带来的节约应超过其成本(A good package should save more than it cost)。”这句话的深远意义无论在50年前公司成立时,还是在今天,都得到了很好的诠释。这一格言引导着利乐为全球食品的安全、营养和便利而不断创新,在开拓市场、与客户携手共进的同时,积极倡导并不断实践企业的社会责任,用利乐中国总裁ersonName w:st="on" ProductID="李赫逊">李赫逊ersonName>先生的话来说就是:“利民之业,乐而为之”。可以说,正是凭借这样的一种精神和价值取向,使利乐获得了持续发展的动力,在世界食品加工和包装特别是无菌纸包装领域始终保持领导地位。(文/王倩)

 楼主| 发表于 2005-12-9 16:29:47 | 显示全部楼层

[二]首钢:以环境求生存以环境求发展

问题

作为大型企业集团,首钢的发展始终得到国家、北京市和社会各界的支持与帮助。1995年以来,针对过去存在的片面追求产量、环保欠账等问题,首钢决定调整企业发展方向,从地处首都的实际出发,明确了“质量、品种、效益、环境”的企业发展方针,由外延发展转向内涵发展。 首钢从企业生存与发展的战略高度认识环保工作的重要性和特殊性,把环境治理工作与抓质量、品种工作摆在同等地位对待,严格控制钢铁生产规模,认真贯彻落实国家和北京市关于环保工作的法律、法规,通过对工业污染源的不断治理和强化环保管理,首钢厂区的环境质量状况得到了明显改善。从1995年到2004年,二氧化硫排放量下降了78.41%,烟尘排放量下降了86.49%,粉尘排放量下降了74.45%。首钢由北京市监控的29个重点单位、区县控制的24个非重点单位,于2000年5月全面实现达标排放,提前完成了国务院提出的工业污染源达标排放的要求。

解决方案

1、采用先进环保技术,加大治理力度 首钢的环保投入从1995年到2004年累计达到19.21亿元,完成环境治理项目342项。在治理过程中,积极引进先进治理污染技术,提高除尘系统捕集率,解决冶金企业普遍存在的无组织排放问题。同时对各尘源点风量重新进行平衡,使生产过程中产生的无组织烟粉尘污染源基本得到了全面治理。 2、淘汰落后设备,从根本上消除污染源 从1995年到2004年,首钢结合结构调整和技术改造,先后停止了特钢公司炼钢、铁合金厂、冷轧带钢厂、初轧厂、一炼钢厂的生产,实施了轧辊厂、钢丝厂的环保搬迁,还淘汰了5吨电炉和热轧薄板轧机、焦化洗煤工艺、燃煤蒸汽机车等落后设备,从源头上消除污染。 3、提高工业水重复利用率,实现达标排放 在工业废水治理上,首钢按照末端治理与源头控制相结合、点源治理与区域治理相结合、达标治理与回收再利用相结合的原则,在炼铁、炼钢、轧钢等生产工艺配备了完善的废水治理和回用设施,厂区外排水中主要污染物全部达标,外排水量逐年大幅度降低。2000年首钢投资8,600多万元,新建了污水处理厂,对工业污水处理合格后回用,日处理水量最大可达l0.8万立方米,每年可利用处理后的回水2,453万立方米。2004年与1995年相比,吨钢水耗从10.52立方米降到5.38立方米;工业水重复利用率从95.4%提高到96.5%;新水补充量2004年与2000年相比下降了39.2%。 4、采用清洁生产新工艺,从源头控制污染物的产生 在炼铁方面,喷煤比由1995年的50.63千克/吨提高到2005年10月的105.8千克/吨,入炉焦比由1995年的499千克/吨降至2005年10月的374.7千克/吨,由此每年减少二氧化硫2,248吨。在炼钢方面,两个炼钢厂均采用了节约能源、减少污染的全连铸工艺,连铸比由1995年的81%提高到2001年底的100%。此外,通过加大转炉、高炉煤气回收利用,实现了厂区无油化生产,每年少烧重油9.46万吨。通过一系列措施,首钢吨钢综合能耗从2000年的926.9公斤标煤下降到2004年的760.8公斤标煤,居国内同行业前列。 5、加强绿化美化工作,为改善社会环境做贡献 2004年与1995年相比,首钢厂区绿化面积从125万平方米扩大到156.18万平方米,绿化覆盖率从30%提高到37.45%。首钢连续23年蝉联首都花园式企业称号。此外,首钢还为改善社会环境做贡献。1995年以来在门头沟南宫园植树24万株,投资4,067万元美化北京长安街西端,建成1.4万平方米大型喷泉广场。销纳处理北京市报废机动车,仅1999年以来就处理了5,464辆汽车,为消除城市污染做出了贡献。 6、加强环保管理,确保全面完成各项环保任务 首钢坚持生产与环保同步发展,在技术改造中环保设施与主体设施“同时设计、同时施工、同时投产”,在日常管理中环保设施与生产设施“一样运行、一样维护、一样检修、一样管理”。实行环境质量领导责任制,总公司与各厂矿领导签订责任状,将限期治理项目、达标排放及总量控制指标纳入企业评优标准,作为考核企业和主要领导业绩的重要内容,实行“一票否决”,并建立环保激励机制。加强环保机构和环保专职队伍建设,建立总公司、生产厂矿、车间、班组四级环保监察、管理网络,实行严格管理,保证各单位环保任务的落实。

“十五”期间,首钢贯彻国务院批复的《北京市环境污染防治目标和对策》,以建设科技首钢、绿色首钢、人文首钢为目标,按照深化环境治理的要求,工作重点实现四个转移:一是由控制有组织排放进一步转向控制无组织排放;二是由污染物单项达标治理进一步转向次生污染物的综合治理;三是由水污染达标治理进一步转向水资源的充分回收利用;四是由企业内部的环保治理进一步转向为改善社会环境和消纳城市废弃物做贡献。 通过2004年压缩钢铁生产规模200万吨,钢铁生产的污染物排放总量相应减少。与此同时,继续加大环境治理力度,采取的主要措施包括:一是降低能源消耗,调整能源结构,实现能源清洁化;二是进一步降低水耗;三是采用先进环保技术和设备,实现钢铁生产全过程的清洁化。“十五”期间计划投资12.5亿元,安排17项环保治理项目;四是实施绿化美化工程,为改善社会环境做贡献;五是确保完成IS014000环境管理体系认证工作。 成效

通过实施环境治理的各项措施,到2005年首钢厂区的环境质量将得到根本性的改善,使首钢成为与周边环境友好相处的都市型生态企业。一方面工业污染物排放总量将大幅度降低。2005年与2001年相比,有组织粉尘排放总量下降57.26%,烟尘排放总量下降60.98%,二氧化硫排放总量下降70.51%,无组织粉尘排放总量比2001年降低81.92%。首钢烟粉尘及二氧化硫排放达到国际、国内现代化工厂的先进水平,厂区环境质量明显改善。到2005年,二氧化硫降到0.06毫克/立方米,二氧化氮降到0.04毫克/立方米,均达到国家空气质量二级标准,总悬浮颗粒物和可吸入颗粒物与北京市区同步达到国家空气质量二级标准,实现北京市政府提出的“空气清新、环境优美、生态良好”的环境目标。(文/吴福顺)

 楼主| 发表于 2005-12-9 16:30:26 | 显示全部楼层

[三] ABB:在不破坏环境的前提下将电力输送到贫困地区

问题:没有电力能源的地域和社区通常都是极端贫困的,这些地区的自由选择权极受限制,没有充足的医疗和教育服务,无法持续地使用环境资源,结果往往造成自然环境的破坏。当前面临的最大挑战即是在不破坏环境的前提下将电力输送到贫困地区。

解决方案:

ABB公司致力于促进农村和郊区的电气化进程,即开展“通电”工程。公司组织电子工程方面的商业和技术专家,与联合国、政府、非政府组织、产业伙伴、基础设施研究专家和消费者,进行了广泛地合作,努力满足发展中国家低收入人群的需要。

该项目集中于开展地方性的、低成本的电气化工程,特别强调电力的生产性使用,以及建立能够满足维持自身运营成本的可持续的能源系统。在开展农村电气化项目时,ABB公司面临了许多技术层面的挑战,例如调整技术标准和技术措施以适合低电力负荷,适应小型和周期型的消耗模式,克服低负担能力问题。同时,该项目的实施还相应要求简单健全的技术以便抵挡恶劣的气候条件和一些故意的破坏和偷窃行为,以及需要用简单的方法来满足电力的运营和维持。在安装电力设备的过程中,ABB十分注重与非政府组织、发展组织开展合作,这也大大增加了项目对社会经济的贡献。

不足:在没有任何新政策出台的情况下,估计到2030年全世界仍然有14亿人口无法用电。

成效:

1、ABB公司已经开始在遥远的Ngarambe村安装电力设备,该村位于坦桑尼亚南部塞卢斯野生生物保护区以外,人口大约有1800。

2、世界野生动物基金组织(WWF)、地方社区和地区委员会均参与到ABB公司的该电气化项目当中。

3、在一些地区开展的活动对结束该地区滥用野生动物资源和其他自然资源的状况做出了极大的改善。(欧洲企业社会责任协会提供)

发表于 2005-12-9 17:09:35 | 显示全部楼层
哦。。。。。。。。。[em04]
发表于 2005-12-10 11:46:28 | 显示全部楼层
胡涂,介意我将这些信息在我的网站转载吗?传播一下
发表于 2005-12-10 17:03:13 | 显示全部楼层

我们公司是深圳一家知名跨国制造型企业﹐客户多为国际知名公司。为此公司推行SA8000(社会责任标准)﹐于ISO9000/ISO14000不一样的是﹐SA8000关注的对象是人。

SA8000涉及以下主要内容: 1)童工:企业必须按照法律控制最低年龄、少年工、学校学习、工作时间和安全工作范围。    2)强制雇佣:企业不得进行或支持使用强制劳工或在雇佣中使用诱饵或要求抵押金,企业必须允许雇员轮班后离开并允许雇员辞职。    3)健康安全:企业须提供安全健康的工作环境,对可能的事故伤害进行防护,进行健康安全教育,提供卫生清洁设备和常备饮用水。    4)联合的自由和集体谈判权:企业尊重全体人员组成和参加所选工会并进行集体谈判的权利。   5)差别待遇:企业不得因种族、社会地位、国籍、伤残、性别、生育倾向、会员资格或政治派系等原因存在歧视。   6) 惩罚措施:不允许物质惩罚、精神和肉体上的压制和言词辱骂。    7)工作时间:企业必须遵守相应法规,加班必须是自愿的,雇员一周至少有一天的假期。   8)报酬:工资必须达到法定和行业规定的最低限额,并在满足基本要求外有任意收入。雇主不得以虚假的培训计划规避劳工法规。    9)管理体系:企业须制定一个对外公开的政策,承诺遵守相关法律和其它规定;保证进行管理的总结回顾,选定企业代表监督实行计划和实施控制,选择同样满足SA8000的供应商,确定表达意见的途径并采取纠正措施,公开与审查员的联系,提供应用的检验方法,并出示支持的证明文件和记录。

发表于 2005-12-10 17:04:04 | 显示全部楼层
  社会道德责任标准Social Accoutability 8000或 简称SA8000自1997年问世以来,受到了公众极大的关注,在美欧工商界引起了强烈反响。专家们认为,SA8000是继ISO9000、ISO14000之后出现的又一个重要的国际性标准,并迟早会转化为ISO标准;通过SA8000认证将成为国际市场竞争中的又一重要武器。有远见的组织家应未雨绸缪,及早检查本组织是否履行了公认的社会责任,在组织运行过程中是否有违背社会公德的行为,是否切实保障了职工的正当权益,以把握先机,迎接新一轮的世界性的挑战。 组织年度报告和公司宣传册中关于道德责任的陈述逐年增多,这一现象表明,管理与社会责任相结合的需求日益增大。尽管许多组织在运营中并无不道德行为,但却无从评判。而今天,组织行为是否符合社会公德可以根据该组织与SA8000要求的符合性予以确认和声明。

  SA8000--世界上第一个社会道德责任标准是规范组织道德行为的一个新标准,已作为第三方认证的准则。SA8000认证是依据该标准的要求审查、评价组织是否与保护人类权益的基本标准相符,在全球所有的工商领域均可应用和实施SA8000。
发表于 2005-12-10 17:04:50 | 显示全部楼层
制订SA8000标准的宗旨
  制订SA8000标准的宗旨是为了保护人类基本权益。SA8000标准的要素引自国际劳工组织(ILO)关于禁止强迫劳动、结社自由的有关公约及其它相关准则、人类权益的全球声明和联合国关于儿童权益的公约。 标准首先给出了对组织和公司进行独立审核的定义和核心要素,确认审核评判的基本原则。例如"儿童劳工"是该标准的核心要素之一,该要素的原则如下:"公司不能或支持剥削性使用儿童劳工,公司应建立有效的文件化的方针和程序,从而推进未成年儿童的教育, 这些儿童可能是当地义务教育法范围内应受教育者或正在失学的未成年儿童。标准规定了具体的保证措施,如: 在学校正常上课时间,不得使用未成年儿童劳工;未成年儿童劳工的工作时间、在校时间、工作与学习活动往返时间每天不得超过8小时;不得使用儿童劳动力从事对儿童健康有害、不安全和有危险的工作。

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