为什么要设立生产管理部？

werqq · 发表于 2005-11-17 19:10:58

设立生产管理部倒底是为了解决什么运作上的问题？有什么好处？有何不足？

sutdr · 发表于 2007-10-23 15:58:37

晕！这个问题？我正在受命组建生产部，可以借鉴！

广义：对生产活动有关之计划与控制所采取的各种手段。
   狭义：确立生产计划并控制其生产活动依据计划顺利进行,以达成生产之目的。
   目的:
   A.合乎品质水准
   B.尽可能降低成本
   C.在一定的期限内完工
   D.使资产的周转数量大
   E.满足顾客的要求

[此贴子已经被作者于2007-10-23 16:00:47编辑过]

tttllll · 发表于 2007-10-24 12:38:48

还有一个重要方面,员工的培训教育工作及标准化生产的制度制定实施督导

lxy2007 · 发表于 2007-10-25 10:05:13

每个公司的界定不一样。有的专门设定生产管理部，她可以调度整个公司的资源；有的在生产部的下面设立生产管理部，起生产计划安排和协调的作用。

关键还是看公司每个阶段的需要是否设立。

zxs565656 · 发表于 2007-11-7 15:59:15

根据企业的规模大小来考虑是否设立生产管理部。

云舟 · 发表于 2008-7-7 22:28:32

我们公司也设立的生产部，就我的理解，应该是统筹作用，统筹协调各部门，尤其是统筹公司资源，使其更合理的应用……[em04]

zhxfen2005 · 发表于 2008-8-26 14:02:20

每个公司不一样

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