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郎咸平---中国企业战略突围

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发表于 2005-11-10 14:05:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

郎咸平 世界级CEO的教授,唯一用大规模中国案例授课的世界级大

用经济发展和世界级公司治理规律,为您诠释中国企业战略突围、

产业整合和精细化耕作的做强做大思维!

◆第一次全面预测未来20年中国经济大 趋势,如何才能像20世纪八九十年代一样淘金

◆第一次全面阐述针对中国企业所暴露出的弊端,相关部门有效的治理手段怎么体现

◆第一次全面讲授郎咸平教授预测中国企业成功或失败的研究手段和方法

◆第一次系全面讲授中国企业经营思维突破、战略突破、产业整合突破的操作方案


主讲人:郎咸平教授

§ 美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士

§ 世界级经济学家,企业经营的思想家、预见家 世界级的公司治理和金融专家

§ 2003年受院长项兵的20次邀请,出任长江商学院(首席)教授,同时出任香 港中文大学最高学术级别的(首席)教授

§ 长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董事长王石、长江商 学院院长项兵的一致推荐企业顾问

§ 世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问

§ 2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学


探讨主题:

l 十六届五中全会之后宏观政策对民营企业发展特别是江苏发展的影响

l 中国国内行业发展趋势与投资方向剖析

l 中国企业如何通过公司治理,提升核心竞争力

l 国有大型企业改革的方向和路径的建议

l 政府与企业的关系----企业的社会责任

郎咸平 谈中国企业发展战略

中国企业总裁和高管探索企业做大做强突破的必修课!

ì 为什么华润、海尔、TCL、三九等竞争性大型企业在竞争中增长停滞,在扩张中利润降低?

ì 为什么沃尔玛、长江实业等跨国公司不断扩张,背后机理和可以学习的操作方法是什么?

ì WTO在未来的十年中将对中国真正影响:中国企业战略性竞争和产业整合之路如何操作?

ì 从暴利时代到微利时代,怎样增强企业的市场竞争力?怎样与竞争对手进行竞争?

ì 成长型企业如何顺利转型与实现跨越?靠什么方法更好地生存?


第一部分:经营思维突破——十年后你的企业还存在吗?

思想力:中国企业家的经营思维落后于企业的发展,只有超前才有未来

预见力:每个时代都能制造一批富翁,只要你把握企业发展的大趋势

第二部分:企业战略突破——从战斗的一开始就决定胜负

思想力:企业家的战略性思维模式是决定企业成败和商业社会发展的关键

预见力:从中国企业战略性运作案例,预见企业未来竞争的制胜之道

第三部分:产业整合突破——中国企业做大做强的必经之路

思想力:用精益求精的思维做强做大中国企业,用做大做强的思维做企业必死无疑

预见力:中国企业想要做大做强,就必须尽快做产业整合,把所有投资、融资彻底忘掉


对象:企业董事长、总裁、总经理等企业高级管理人士、政府机构、学术机构相关人员

时间:20051125日(周五) 地点:南京国际展览中心

费用:

·普通票 1280元/人

·贵宾票 2800元/人(100人)

·钻石票 4800元/人( 5人 )

咨询热线:(02584704476 86315956 热线传真:(02584721087

主办:南京金海田咨询机构

    新华日报报业集团《培训杂志》

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