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志学者
医院经营的真谛在于勇于打破国有医院传统的运营方式,创新是现代医院经营赖以生存的条件,创新也是医院经营发展的动力。一、医疗市场(营销)方面:谁在市场营销上走在了前面,谁就是最大的赢家。二、医 疗质量方面:创新的本质就是缔造第一,就是占领医疗市场的制高点。三、护理质量方面:以新护理观为指导,以护理程序为核心,系统地整体地进行护理服务和护理管理。 四、人力资源方面:医院的发展与高质量的医疗水平关健在人才。换句话说,人才是医院生存发展的最重要资源。五、 医疗经营方面:“拆东墙补西墙墙墙不倒,借新债还旧债债债还清。”六、 医院品牌的建立:让每一个患者都成为医院的受益者和宣传者! 七、 医院财务管理方面:佛说:不可说 八、医院文化的创新:管理是一种文化九、医院战略管理的发展: 十、医院集团化战略发展:因版权原因,在此我只是把标题给大家。供大家探讨
医院经营的真谛在于勇于打破国有医院传统的运营方式,创新是现代医院经营赖以生存的条件,创新也是医院经营发展的动力。
一、医疗市场(营销)方面:谁在市场营销上走在了前面,谁就是最大的赢家。
二、医 疗质量方面:创新的本质就是缔造第一,就是占领医疗市场的制高点。
三、护理质量方面:以新护理观为指导,以护理程序为核心,系统地整体地进行护理服务和护理管理。
四、人力资源方面:医院的发展与高质量的医疗水平关健在人才。换句话说,人才是医院生存发展的最重要资源。
五、 医疗经营方面:“拆东墙补西墙墙墙不倒,借新债还旧债债债还清。”
六、 医院品牌的建立:让每一个患者都成为医院的受益者和宣传者!
七、 医院财务管理方面:佛说:不可说
八、医院文化的创新:管理是一种文化
九、医院战略管理的发展:
十、医院集团化战略发展:
因版权原因,在此我只是把标题给大家。供大家探讨
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谢谢
致知者
交流者
谢谢分享,收藏部分。
多谢寒雪!
我所在的企业想投资建设医院,希望能找到医院投资回报方面的资料数据,综合的或专科医院都可以,不知你能否提供?有适当报酬。
请回邮箱tsignhua029346@163.com
多谢了,可以学习,我们也正想投资开个专科医院,不知有没有开医院的可行性报告方面可以参考?如有的话,麻烦你发给我参考一下:j1zhou@163.com
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