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从大禹治水看中国式流程化管理(原创)

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发表于 2005-9-23 14:45:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大禹是中国早期优秀的项目经理人,他在流程化管理上的理论实践远远高于西方的流程再造。正巧民营企业的大企业病开始泛滥,便写了这篇文章希望有助于治疗,以建立效率型组织,请大家指教。
沙发
发表于 2005-9-23 16:37:53 | 只看该作者
沙发被我占了!
板凳
 楼主| 发表于 2005-9-23 19:11:07 | 只看该作者
对不起大家,我怎么传不上来?
4
发表于 2005-9-23 23:33:32 | 只看该作者
你实在太对不起大家了
5
发表于 2005-9-24 07:39:08 | 只看该作者
想办法传上来啊, lov100家人,我们期待着哦
6
发表于 2005-9-24 16:38:08 | 只看该作者
真是让人伤心!
7
发表于 2005-9-29 15:19:03 | 只看该作者
你是真的对不起我
8
发表于 2005-9-29 15:57:54 | 只看该作者
大禹治水给我的启示在流程方面的较少,最深的是那句,"水乃灵物,可疏不可堵也"的教训,在工作/管理中,有很多具备有"水"一样特性的,比如员工情绪等.
9
发表于 2005-10-26 15:07:16 | 只看该作者
很想拜读高作
10
发表于 2005-10-27 16:47:58 | 只看该作者
水乃灵物,可疏不可堵!

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