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真人秀节目的高收视率在国外已经是一个人所共知的事情，但我们国内，可以说近两年才随着梦想中国、星光大道、超级女生、我型我秀等节目而引起人们的关注，也造成国内各家电视台类似节目蜂拥而上的局面。 真人秀节目迎合了大众窥视他人、评论他人以及行使裁决权的微妙心理，所以从消费者心理需求角度来看，它是有生命力的。 但是，超级女生的成功确实有它独到的地方。听说，湖南台去年就已经开办此节目，但远未达到今天这样的商业利益和社会影响力。我想，同样的定位、同样的节目编排，但却取得了今日不同往日的效果，必然有许多重要的因素。 比如，作者提到的商业模式、价值链的整合，这可能就是其中一个至关重要的因素。说白了，是超级女生把这档节目的每个环节都变成了一个挣钱的手段。而要真正能挣钱，最关键的是——聚集人气。节目要想有人气，必须在节目质量、媒体炒作等方面都下点功夫，这些就成为挣钱的一个基础、支撑。把节目冠名、广告插播、造星签约、短信投票等每个环节都变成节目的资源，进行资源的售卖，这些成为挣钱的来源。 在超女这场盛宴中，湖南台既充当了节目制作方，又做了节目传播方，取得了利益最大化。传统的电视节目，只能依靠广告、冠名权挣钱，而超女却挖掘出了节目的更多“钱源”，可见其灵活、创新的做派。 呵呵，不过我个人觉得，超女之所以这么火，也反映出我们目前的电视节目普遍缺乏特色、质量不高、内容肤浅、形式单一老套等问题。从这种意义上来说，我觉得应该越来越多的电视人思考，不是照搬超女的模式，而是踏踏实实做好节目，出精品 | 
