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案例119:如何正确处理客户投诉

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发表于 2003-5-10 22:28:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
[说明]:

  客户投诉意味着一种挑战。你学到的东西越多,你就会越喜欢你的工作。平息客户的不满不是一件容易的事。

  无论你做得多好,总会有不满意的客户。如果解决了一个客户的问题,而引发出更多的客户问题,就会给自己带来很大的麻烦。所以应该既解决客户的问题,又不给自己带来麻烦。如果我们对一个难缠的客户做出巨大的让步,有可能就会面对更多的客户提出同样的要求,企业就会面临巨大的损失。



[案例]:

  下面我们进行一个客户服务的情景游戏。此游戏共分五个步骤,请大家每看完一个步骤就停下来不要往下看,而根据你的经验来判断当前形势,考虑并记录下来碰到这种情况你会如何处理。


  1、有一个客户购买了一部手机。大概过了7个月,客户找来,说坏了,没有显示。拿到维修部门,维修部发现是电池漏液导致电路板腐蚀,只能更换电路板。但是更换电路板需要返回厂家,可是恰恰这款产品厂家已经停产了。于是客户要求索赔,要求退货。

  [讨论]:如果你是维修部的服务人员,你此时需要如何处理?




  2、这个企业说:“我们给你调换一个,你可以选另外一款同等价格的手机。”客户说:“不行,一定要退钱。”

  [讨论]:如果你是维修部的服务人员,你此时需要如何处理?




  3、后来发现,电池漏液造成电路板腐蚀不完全是这个客户的原因,和产品有一定的关系。

  [讨论]:如果你是维修部的经理,你此时需要如何处理?




  4、经理没有答应,没想到这个客户特别难缠,天天闲着没事,就每天跑到企业闹,影响企业的正常工作。

  [讨论]:如果你是维修部的经理,你此时需要如何处理?




  5、企业没办法了,就跟客户签了一个保密协议。你可以退货,但你不能把处理结果告诉其他客户。

  [讨论]:如果你是维修部的经理,你这样做的原因?还有何后续需要处理?     



[此贴子已经被作者于2003-5-10 22:33:19编辑过]
沙发
发表于 2003-5-10 23:23:00 | 只看该作者
这个案例,和我以前碰到的一见事很相似!那时我在一个生产笔记本电脑公司,一次我们的经销商反映一个客户要退货,因为我们的笔记本没法上网!原因拖了很久经销商没查出,后来经过我门的技术人员调查是他使用的一快的网卡和我们的NB不兼容导致的。经销商因此拒绝它的的要求,然后这个客户带着记者、律师不时到经销商那去,大有不达目的是不罢休。经销上被炒的步行了,表示愿意送一快网卡给他,保证上网!可他不答应!我想此时问题关键已经不是机器本身,而涉及到该客户的心理了!
最后这件事经销商只有交给公司了,由于我当时分管法务,所以我亲身参予了这件事的解决。考虑到该客户现在争一口气的心理更多,由于该事件在当地对我们的产品造成了很恶劣的影相我们这样处理:
1。先向客户表示歉意,同时通知NB原型机的提供方,(一家台湾公司)要求他们协助解决该问题。告知客户如果他仍然坚持用原有网卡,需要等段时间。否则我们可以提供一快新的网卡
2。通过律师告知对方如果双方把事情闹大,对大家都不利!一但走了法律程序。为了维护公司的形象,我们奉陪到底!并对他诋毁公司的声誉保留采取法律手段的权利。
  最后我们给他加了个补钉(台湾提供的)解决了问题。但是无论是客户还是我们都花费了很多的时间和金钱。仔细想如果当初经销商做的更漂量,早点表示愿意付送网卡,可能事情会简单的很多!当然这样的客户也很少见!!为了避免以后发生类似不兼容的事情,我们在使用手册上让律师加了免则条款!
回到案例上,就象我们产品不兼容一样,这个案例中手机主板问题也不是不能解决。只不过人们之所以说不能解决,主要从收益成本的角度出发的。专门做一块停产的主板成本很高,很多工厂是根本不会考虑的!就算你是上帝又如何?
所以我觉得这个问题上维修经理被授权能做的事情实在不多。
板凳
发表于 2003-5-12 21:45:00 | 只看该作者
先处理情绪再处理事情!
4
发表于 2006-2-4 12:47:00 | 只看该作者

不赞同。

和顾客对薄公堂是不得已的措施

别以为你拿法律应对或暗示威胁顾客会有用,只会起反作用

顾客投诉不是来找麻烦的

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