个人真的感觉非常困惑,求借各位的帮助:
我已经工作5年,目前在现在的公司(一家较大的软件公司)担任项目经理,凭借个人的工作能力,很得到领导的赏识,让我负责一个非常关键也很大的项目(约合60~70人年),现在已经临近尾声。个人感觉自己虽然做得有很多不足,但也算是尽心尽力,终于让项目到目前为止没有出现大的偏差。
这个项目结束后,领导打算让我负责事业部(公司1000多人,我所在事业部超过300人)在类似产品方面的策略规划,希望我能够以此为基础,改变公司的作业模式,建立起成熟的产品研发体系(业内都知道,目前国内的软件行业非常不成熟,大多采用项目方式运作,很少有长远且真正能够得到积极的市场价值体现的产品研发机制)。我所在的事业部,又是公司核心部门,很多重要的业务模式往往从这个部门先成功执行再推广的。
无论从个人的工作业绩,还是领导的认可,我个人几乎都可以说是比较顺利。
但我却想放弃了。究其原因,就是随着自己对公司管理层认识的越来越清晰,而越来越失望,感觉如果没有明显的管理作风改变,这终将是个失败的公司,估计用不了3、5年,公司就没落。
感觉公司的管理层越来越平庸,越来越不胜任这么大公司的管理。对事情的判断决策往往过于草率浮浅,很多政策就是因为最初的草率而导致完全不可行,最后的执行都是不了了之。
这方面的问题,严格来说,应该主要是公司一把手的问题,他个人销售出身,对技术、管理都不是很深入,而近年来又越来越独断专行,很多政策都是在几乎没有了解清楚实际工作状况的情况下颁布的。搞得下面的付总们由于怕得罪老板而失去自己既得的利益(这些人的既得利益是比较大的,即使在公司没有上市,有时效益不佳的情况下,每年的收入估计都不低于百万,更何况多年来的收入,以及将来多年的收入),不得不违心的执行这些不合理的决策,而且没有胆量也没有机会向老板提出不同的意见。
[此贴子已经被作者于2005-8-11 23:22:01编辑过] |