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末位淘汰制度资料

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发表于 2005-8-11 11:59:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请教有关末位淘汰制度的相关资料[em45]
js-
沙发
发表于 2005-8-11 16:55:56 | 只看该作者

呵呵,末位淘汰制实行起来不现实的因素太多了

板凳
发表于 2005-8-12 13:18:37 | 只看该作者

[原创]我是这样成为顾问的(一)为什么选择顾问?

也不尽如此,从理论角度来说(我尚未有参与),美国2002年度亚马孙网上书店十大最佳商业图书之一的变革之心作者约翰.科特,提出的8步骤的,第一步就是在公司内部建立紧迫感.这也是为什么mazada请来了法国人后,法国人说的最多的一句话,建立一种有紧迫感的公司.

按照公司的发展life cycle理论及员工的职业发展curve,到一定阶段后,创业激情衰退,内部控制松懈,组织文化涣散等都是经常出现的问题,所以用鳗鱼效应来搅动日渐浑浊的水,对当前的很多企业来说都有借鉴意义.

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发表于 2005-8-16 11:43:25 | 只看该作者

从理论上说末位淘汰制度是很有意义的。但实际操作中确实会有很多问题。例如:在新人还没有来得及融入这个团体时,很容易成为末位淘汰的对象。

据说,通用公司用的就是末位淘汰,不知道他们是如何保证末位淘汰的公正性。

5
发表于 2005-8-22 19:21:04 | 只看该作者
真是太好了,谢谢
6
发表于 2005-8-23 14:01:51 | 只看该作者

好是好啊

7
发表于 2005-11-2 16:48:47 | 只看该作者

操作难.

8
发表于 2005-11-18 15:39:50 | 只看该作者
说起来简单,做起来难啊
9
发表于 2006-5-8 15:28:27 | 只看该作者

没错,不容易执行

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