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志学者
个人情况:2002年研究生毕业,通过律师资格考试,自毕业后作管理咨询3年,熟悉项目操作的流程,但是对整体项目的管控还是很心虚(发现处理客户关系的确是一项微妙而复杂的事项,远远比组织访谈、设计整体计划、写咨询报告作陈述复杂的多,目前处理起来还是有点不自然)。三年多的咨询经历,以考核体系设计为主,中间作国外资企业进入中国市场的调查项目。现在比较茫然,这么杂乱的背景,脱离咨询公司,我的出路在哪里呢?现在开始考CIA,希望能结合内审(以前学会计和财务管理出身,后来读的法律专业研究生)找份工作。请大家帮我分析,所谓我的职业规划应该如何规划?
感觉作管理咨询,总是游走在真正的管理之外,方案可以做出来,但是怎样推动实施落实,就没有考虑的很多。如果有过在名声显赫的咨询公司里做事情的经历,可能是一种增值的砝码;如果是在本土的小咨询公司,那你的竞争卖点在哪里?
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个人觉得长时间的咨询工作并不是非常理想的职业规划
咨询工作所给予的思维理论框架可以为以后的实体企业做一个更扎实的基础
转行是一个不错的选择
格物者
我个人一直兼职做人力资源方面的咨询,但感觉不塌实.方案是最易解决的问题,而人事安排到成了很棘手的问题,往往还要涉及内部斗争,比较难搞.我也有困惑,这行不宜作为终身职业,至少目前我这样看.
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