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[原创]麻烦回去告诉你们的老板

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发表于 2005-7-11 17:24:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

之前也是在工厂做质量管理的,往往碰到很多的老板对质量管理并不重视,虽冠冕堂皇一称之为质量第一、客户至上,但实际并非是如此的。因为质量管理不是创造利润的部门,所以往往地位较为难堪。

近期对于价值链和经营管理进行了一些分析,对于企业运作中经营与管理的平衡、长期短期的平衡,结合一些各界名人对相关观点的分析和看法,对于自己来讲,对于此平衡的认识也更为深刻了一些。无论看待一个什么问题都需要从宏观和微观两个角度去分析和认识,所以,虽然质量管理是不产生利润的,但是没了质量管理,以现在的企业管理现状,也是不可能有利润的,至于因为不产生利润而以此轻之,如果你的老板这样,麻烦你告诉它,

政府部门(包括我们的党)也不直接产生经济效益,而没有它们我们的社会也是不行的,直接产生经济效益的还要接受它们的领导。各个国家都是如此,老板应该要懂得如此平衡之道。

沙发
发表于 2005-7-13 12:40:31 | 只看该作者

呵呵,你的说法肯定说服不了老板!要用数字说话!你就给老板分析,没做质量管理的时候是什么样的情况!做了又是怎么样!给老板看数字,他就知道心疼了,那可是钱那!!

板凳
发表于 2005-9-27 14:53:22 | 只看该作者
老板没空听你解释.
4
发表于 2005-10-28 19:00:08 | 只看该作者

楼主的理论涣然一新,很有道理,能否再详细展开下去,以让我们分享你的

价值链和经营管理的体会。

5
发表于 2006-2-4 09:56:27 | 只看该作者

不是老板不听,是要你有调查,有数据,有分析,还要有解决的方案。

我在公司的位置是经理特别助理,现在负责ERP专案。

前不久,做了一次ERP上现前的企业状况调研。

在我给美国总部的报告中提及了公司品质过剩和品质管控的问题。

并建议公司采取产品品质标准分级和全面品质管理。

得到了公司的采纳,现在公司正在就这两方面进行内部推行。

[em07]

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