栖息谷-管理人的网上家园

[职场健康] 如果这样,我该怎么办?

[复制链接] 13
回复
1817
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2005-7-8 09:10:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

我去年毕业,在一个知名的家电企业工作。由于工作突出,很受领导的欣赏,也跟我说过要提我的职,我也很拼命的干活,做出来的工作都很漂亮,推动了公司的改革,使得部门的工作也向良性发展,但是给我的承诺却一直没有兑现。改革是改革了,但是也给自己掘了坟墓,因为改革推动了前端环节的革命性变革,这样的话后端可以不用那么多人了,我在的这个模块估计不复存在了,领导又找我谈话,要把我安插在上一个模块,这样的话我就要重新的做一些事情,重新融入一个领导和团队,而我提升的机会是越来越小了。很让人伤心,我这一年的确付出了很多,很多。。。 我该怎么办?希望各位给我个建议!

[em03][em11]
沙发
发表于 2005-7-8 15:21:41 | 只看该作者

多一次经历,长一层见识,增一份阅历。只要有能力,肯付出,到了新岗位照样会出采,有必要泄气吗?

这是一个付出与回报差的问题。俺想,中间有几个环节需要搞清楚:

1、领导答应的事,为什么会黄牛?可能有原因,也可能是领导遇见了困难,毕竟大家都在人手下做事;

2、除了提职之外,领导是否事实上另给予了其它奖励,即使是口头上的,比如说工作的肯定。

3、有个评判标准在内。你认为是你做出的成绩,但公司是否也这样认为?

4、所谓改革,无非是利益的重新分配。你的行为是否涉及部分人的利益损害,导致这些人通过某些措施造成了对你的伤害?

5、领导将你安排在新的岗位,说明还是信任你的能力的,没必要气馁。

[em05]
板凳
 楼主| 发表于 2005-7-8 18:35:57 | 只看该作者

领导曾经答应过如果改革后就让我做模块的主管,但是。。。不过现在领导也的确遇到了问题,用人方面跟不上,人才断层现象在我们公司内部很严重,改革后是否有成效是否成功的关键就在人员能不能跟得上变化步伐。前一个环节也的确很重要,很缺人,但是我就应该成为变革的牺牲品吗?领导对我的工作还是肯定的,在每一次召开会议的时候都会公开表扬。

记得去年也是一次变革,我当时的主管在干了一阵时间后跳槽了,他也是跳到了一家比较知名的企业,跟我现在的领导是一个等级的,很多次他都想把我挖过去,挖过去他给我的也是主管级别,但是由于这边领导对我的工作也很肯定,后来又给我一个承诺,使我决定在这呆下去,实现自身的一个增值。但是目前这种情况确实让人心里很不爽。

4
发表于 2005-7-9 04:05:23 | 只看该作者

[原创]11种水果的好疗效

同意二楼的建议,嘿嘿,楼主想当大老板哈,我现在给你出主意,以后,独立开店了,别忘记了叫上我一起喝酒发财哈。

你不是付出了很多吗?那是经验财富,从这一出发点可以达到无限,给你的领导说,让他给钱,然后去咨询公司,企业管理咨询公司,你自己考虑好哪些方面是最需要加强的,包括你曾经付出过的部门和你将要去的部门,还要加上你自己的能力方面的不足,都到咨询公司去一问就行,他们应该可以给你开个药方,算是量“身”定造的吧,即是你的环境也包括你自己,然后嘛,他们最有可能的是就事论事,你还可以找找其它的猎头公司之类的,挖些你那方面缺少的人才,不要怕别人比你厉害,你挖来的,人都有良心,共同努力,会有好的效果吧,不知道有没有这种公司,这咨询公司与猎头公司都要尽是的好,不能是领导给几个钱就省着用,得来的药方不治病。

记住:追求卓越需善假外物。

这是我的想法,要是做起来,也是很累的吧,这不累的事,没有,转转自己的观念,就不觉得累了,注意休息就是了,千头万绪从头起。

[em01][em01][em01]
5
 楼主| 发表于 2005-7-9 10:53:36 | 只看该作者

我是想当大老板,不过不是现在,我对我现在的能力有自知之明,我也在不断的学习,不断的接触新的事务。并且我对我的职业生涯也是有过规划的,但是事实不是朝着你想要的方向发展。我不知道是不是企业的性质和文化决定了的,我所在的公司是民营企业,是否在外企也会有这种情况?

[em09]
6
发表于 2005-7-9 11:57:48 | 只看该作者
以下是引用forwind在2005-7-8 18:35:57的发言:

领导曾经答应过如果改革后就让我做模块的主管,但是。。。不过现在领导也的确遇到了问题,用人方面跟不上,人才断层现象在我们公司内部很严重,改革后是否有成效是否成功的关键就在人员能不能跟得上变化步伐。前一个环节也的确很重要,很缺人,但是我就应该成为变革的牺牲品吗?领导对我的工作还是肯定的,在每一次召开会议的时候都会公开表扬。

记得去年也是一次变革,我当时的主管在干了一阵时间后跳槽了,他也是跳到了一家比较知名的企业,跟我现在的领导是一个等级的,很多次他都想把我挖过去,挖过去他给我的也是主管级别,但是由于这边领导对我的工作也很肯定,后来又给我一个承诺,使我决定在这呆下去,实现自身的一个增值。但是目前这种情况确实让人心里很不爽。

可以看出:

1、公司缺乏有用人才,而你正属于这种人才;

2、现任领导对你工作肯定;

3、前一个岗位重要且缺人,但领导将你安插过去;

4、领导遇到困难,是公司发展上的而不是自身权利受限制;

5、改革处于关键时期;

在该公司,既有你发挥能力的环境,也有重视你的领导,你可以干下去,没必要为眼前的利益回报而自挠。

[em05]
7
发表于 2005-7-9 12:35:50 | 只看该作者

我在政府,不在企业,这政府比你那还死板,你那算好的了。唯一的好处就是平均主义,呵呵

你得想办法试试你老板是不是真关注你,花钱就可以看得出来,为他的企业也为众人的利益与荣誉,还为了你自己,你自己也不能怕,一怕,就全完了

[em01][em01][em01]
8
发表于 2005-7-9 12:38:13 | 只看该作者
以下是引用zhuandaola在2005-7-9 12:35:50的发言:

我在政府,

俺说呢,咋都这么腐败...

9
发表于 2005-7-9 12:49:24 | 只看该作者
以下是引用小猪_冲啊在2005-7-9 12:38:13的发言:

什么叫腐败,你研究清楚再来叫劲--------------横批---------------猪猪不懂历史

10
发表于 2005-7-9 12:50:53 | 只看该作者

晕,又来了

当官的,没几个好东西

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表