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项目管理三角形究竟是什么?

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发表于 2005-7-5 10:45:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

最近学习项目管理基础知识,感觉项目管理的博大精深。 对于项目管理三角形看到两种不同的论述: 1、项目管理三角形的三边分别是:时间、成本和范围,三角形的中心是质量 2、项目管理三角形的三边分别是:时间、成本和质量,三角形的中心是范围 究竟那一边是质量还是范围呢? 也许项目管理三角形本身没有什么,也许就是要项目管理者了解时间、成本、范围和质量四者之间相互关联,关系紧密。不过为穷一个所以然,还是请诸位多多讨论……

沙发
发表于 2005-7-9 07:02:56 | 只看该作者
时间、成本和范围,三角形的中心是质量
板凳
发表于 2006-5-22 06:27:01 | 只看该作者

项目管理三角形的三边分别是:时间、成本和质量,三角形的面积是范围


任一边缩短,项目管理的范围只能变小

4
发表于 2006-5-22 16:41:47 | 只看该作者
质量是核心。时间是关键。成本是基础。
5
发表于 2006-5-23 21:12:58 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用东安在2006-5-22 6:27:01的发言:

项目管理三角形的三边分别是:时间、成本和质量,三角形的面积是范围


任一边缩短,项目管理的范围只能变小

这个是正确答案

[此贴子已经被作者于2006-5-23 21:15:29编辑过]
6
发表于 2006-7-20 22:33:41 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用东安在2006-5-22 6:27:01的发言:

项目管理三角形的三边分别是:时间、成本和质量,三角形的面积是范围


任一边缩短,项目管理的范围只能变小

同意

7
发表于 2006-7-21 10:39:53 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用fxq123在2005-7-9 7:02:56的发言:
时间、成本和范围,三角形的中心是质量

这个

 

尽信书不如无书

8
发表于 2006-8-15 01:51:51 | 只看该作者
其实呢,从项目管理的愿意来讲,项目三角形自然是指时间、成本、绩效,而这个绩效呢在工程和制造项目中就可以被称作质量,而在别的项目中也不一定是指质量,是指项目所要达到的某种标准之类的,至于说质量那是一种很传统的说法,切不可太狭义,然后后来随着项目管理的发展又出现了范围、顾客期望之类的其他角,所以就是四角、五角了,实际上现在一般是说的六角了,另外的一个维度我忘了,如果又知道的朋友可以说说
9
发表于 2006-8-21 10:33:09 | 只看该作者

问题在于,你要怎样定义三个角的意义?

如果范围的定义是所有的工作,那当然是整个面积;如果定义是所有产出物的集合(一般认为是前者,后者也可以等同于绩效),那么作为一个角也可以。但是质量作为中心就没有什么图形上的意义了。

10
发表于 2006-8-21 17:06:55 | 只看该作者

时间成本质量都要围绕项目范围开展

项目范围是衡量项目的标准

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