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“领导艺术就是这样：你从后面是无法将面条推向前的，面条会从中间变弯。前线的士兵也是这样，除非有人率领才行。”——企业的管理者在领导企业和团队时就是要创造一种部属可以见到的模式和样板，让人们去仿效，睿智的领导会创建成功的模式并不断地推动别人去复制。就如同巴顿将军所说的，从后面推动无法控制阻力变化的方向，而从前面则较容易控制。 “军官的级别越高，越应该抽出更多的时间走出去见下级军官，而不要让下级来见他们，除了制订协同作战计划的时间外。”——高层管理者的工作与时间分配中应有一部分时了解下属的执行情况，不断强化领导者的意图，了解下属对企业战略方针的理解，传达高层对企业发展的意图与方向修正和补充。 “军官不仅应对士兵在战斗中的表现负责，而且平时也要对他们的健康和需求负责。受到精心照料的士兵会成为最好的战士。”——人作为社会动物，需要不断的适合的激励才能发挥作用，企业管理的最终落脚点还是人的问题。如何将领导过程中激励作用发挥出来，体现领导的能力与水平。精心照料需要多方面和多层次，要想马儿不吃草，还想马儿跑得好，现实世界很难实现。 以上仅仅锁个人一点感受，纯属于麻子照镜子——个人观点 不足请谅。 谢谢eyong的推荐。 | 
