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[读书评论] 《华为真相》读书笔记;华为-中国信息产业的黄埔军校,您同意吗?

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发表于 2005-6-26 23:51:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
《华为真相》读书笔记-中国信息产业的黄埔军校

华为总结:走正路,迈小步,天天有进步

今天,终于把华为真相阅读完成; 1、有分量的绪言 2、有可读性强的篇章结构 3、有实质内容的思想 4、任正非讲话稿件,体现思想的走向。

里面有怎样的思绪;首先,为中国有这样的领导人,觉得庆幸,他是毛泽东思想的实践者,看来,在中国要做好改革,以弱胜强,毛泽东思想是厉害的。本质就是矛盾论,核心就是人员的选择、培训、运用。在这里,可以看到一个毛泽东一样的领袖,是如何驾驭这个弱小的企业逐渐走向繁荣的。 同时,看到只有偏执狂才能生存的哲理。偏执于自己的事业,所以不被周围的环境所诱导,没有将自己的精力分散到其他的领域,独善其身。 在市场的残酷竞争中,华为是没有任何优势科研的,必须坚持的就是压强原则和游击战术,有了游击,财不至于被人轻易灭调,有了压强,才能在局部形成突破。要实现游击和压强,必须有高度统一的思想认识和高度集中的智慧系统。任正非统统做到了。当然,如果压强和游击不能奏效的时候,就得坚持人海战术,对于人家不关注的县局和小地方,华为人就上去,长期扎根,赢得了不少的选票,这个就是群众运动,感动了自己,也感动了大家。所以,才有大家对于华为的情感支持和选票支持,这个就是孝感冬天的故事。当然,人家帮助了您就不能仅仅让他们吃亏,必须有利益上面的匹配,所以有利益共同体的说法,利益共同体的出现不但解决了人家支持的回报问题,还解决了共同利益问题,这个做法可谓是高明的。这里应该说是一种创新,而且也是一种知恩图报的真切行为。古朴和传统的受人滴水之恩,定当涌泉相报的思想生动的表现出来了。 当逐渐有了起色,就是大规模的扩张,让人才大量的流入,对于人次的高待遇,是激励人员的关键。这个就是财散人聚的道理,但是,始终将人气和人力的集中则是一种难能可贵的精神号召力。 当企业在兴旺发达的时候,辩证法和矛盾论有将任正非引导了另外一个层次,公司始终回走向死亡,如何才能在与死亡的抗争中顶住压力实现更大的扩张,这个就绪要有对危机的清醒认识和面对危机的措施,所以,才有将安圣的出卖。面对危机,最可怕的是没有意识,依然还在陶醉和描绘伟大蓝图;但是更可怕的是,只是口头上的重视,没有任何的准备措施。往往真正来了的时候无疑应对;

沙发
发表于 2005-6-28 20:53:29 | 只看该作者
能发一份给我吗?msn:wwm1231@hotmail.com
板凳
发表于 2007-2-26 13:29:09 | 只看该作者
本书介绍了华为的一些情况,但书中错误不少。

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