栖息谷-管理人的网上家园

■■■公司的笔试题? 请指教......

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发表于 2005-6-17 22:29:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
目前本人应聘一家上市民营人力资源副管一职.......考官拿出一份试题做为复试中的笔试......... 时间不限....具体作答....当我把试题做完并交与考官时.... 结果初试我的人力资源小姐跑过来.......告诉我....贵公司的经理看过你的笔试....对你的笔试不太满意...也许笔试表达意念差吧.....唉.... 还没有口试先死在笔试这一关.....郁闷........ 考题是这样的.........还忘各位大侠高抬贵手......以自己身份解答或指点......??做一两题也行!谢了.... 1 您所在的公司是你做过什么培训.....您最擅长的培训是什么? 2 您认为让员工工作的满意度.......最关键在哪几方面.依秩序列五个...? 3 你的员工于当日被确定辞职.....但不幸当晚员工发生交通事故..请问该算工伤吗?还该不该继续 发放该员工的工资? 4 您认为在公司进行业绩考核..最关键点在哪些地方? 5 您对下属员工工作带有抵抗性..或故意叼难..您....有什么办法处理..? 6例如你被派到一个新环境...下属员工多名......新开张几家市店(一班制)....您如何合理安排人员,,激发员工提高效率.?... 7您在培训时.....员工没清打采....你该如何调动他们的积极性呢?用什么方式? 8人力资源该不该和政府打交道....为什么...怎么做.....(合同....社保等)?
沙发
发表于 2005-6-20 14:10:04 | 只看该作者

答案是仁者见仁智者见智的。

楼上的家人,你是怎么回答的呢?你在回答这些问题的之前,有没有了解过那家企业在HR方面最需要的是什么?有时应聘不成功并不一定是回答的不好,可能是没有切中招聘方的要点。

板凳
发表于 2005-6-20 21:06:27 | 只看该作者

把你做答的结果贴出来,这样才可以帮你啊

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发表于 2005-6-22 15:15:15 | 只看该作者

[分享]完整的《输赢》-催龙六式的导图

这类问题主要还是想看看你与公司领导的看法是否接近,基本是具体的处理问题,所以,能把对方老总的心理把握好,应该没问题的!

同意二楼所说的,仁者见仁,智者见智!

5
发表于 2005-6-23 08:41:45 | 只看该作者

缺乏分析判断的必要资料。很难进行回答。

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 楼主| 发表于 2005-6-27 15:37:08 | 只看该作者

本人记性不太好!

答案的话本身就是针对性的叙述问题!

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