讨论：新员工培训应该怎么做？

Alexwang · 发表于 2005-6-16 09:34:20

已经6月了，新大学生已经毕业，8月份，他们开始来报到。我们做HR的人要开始做入岗培训了。

作为一家大公司的省培训主管，往年的新员工培训，我都是先给他们安排2天的拓展，再加一周的培训，其中管理层给他们上2天课，介绍企业各方面，业务骨干给他们上业务课和网络课，再到相关生产单位参观1天，就结束了。这些人在分配到全省，由分公司进行业务培训和在岗实习。

总觉得这样的安排欠妥，希望各位家人帮我出出主意，怎么安排新员工培训？

背景：

通信行业

每年新进员工约100人。

大奔888 · 发表于 2005-6-16 09:56:01

看你的图标，有点意思，不过建议您还是换一下，转来转去，累的够戗，劳而无功。

Alexwang · 发表于 2005-6-27 13:04:54

怎么没人回复呢

hx023 · 发表于 2005-6-27 17:45:31

还差行业知识和职业心态等方面的内容，包括工作技巧等，你最好加一些

Alexwang · 发表于 2005-6-29 11:36:49

好的，谢谢！

希望更多的人来讨论

闲闲告别 · 发表于 2005-6-29 15:34:06

一入职就有两天的拓展啊～～

待遇不错哟～～～

rgang · 发表于 2005-7-2 00:41:31

培训需要调研，针对新员工的需求制定培训方案和培训计划。

例如，假如新员工中大大多数人比较开朗，互动式的培训方式可能就是必须的；假如都是邮电学院的大学毕业生，则工作心态、职业道德、企业文化等的培训就可能作为重点部分要考虑。

ljp1958 · 发表于 2005-7-7 11:26:04

心理状态方面的培训不要忽略，如心态、心智模式、情商、自我察觉、自我领导、自我超越等心理方面，另外企业文化方面要针对新员工进行相适应内容的培训。

飞天虎 · 发表于 2005-7-7 15:21:21

我们社招员工培训3天,应届毕业生培训4周,1周文化课培训,1周军训,1周分公司实习,1周零售店实习

酒的回忆 · 发表于 2005-7-8 10:33:44

你们都这样的认为应届毕业生这样的没有能力和社会实践吗?

我到我们公司三天时间都没培训到,就下市场,一样还是做得比较好!虽然还没有老员工的那样熟练?但现在我也不比一个老员工差!

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