我在4月13日发过一个请教的贴子(http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=14&ID=59355),现在就这件事又有了进一步的发展:
这个脾气不好的“大爷”,4月发生了无故旷工的事情后,我们的上级没让他走,就留下来继续
工作;我们也针对他安排了很多培训内容,比如怎样与人沟通,怎样控制自己
的情绪,安全培训
(我们是生产企业,怕他不注意造成安全事故),技能培训等等,但效果也不
好,到6月11日对
他的总结如下:
针对3月24日*****无故旷工,对其进行沟通、纪律、安全、组装等方面的培训,现总结如下:
1. 纪律方面
经过教育,清楚公司的考勤制度,在4~6月间,基本能按时上下班,其中请事假 1 天,病假 1 天 。5月在工作中未经同意离开工作岗位较长时间。
2. 沟通方面
虽经过教育,但仍然较难融入集体,互相合作精神较差,较难跟其他同事沟通。
3. 安全方面
安全意识经过教育后无特别改善,未能很好的遵守其负责的安全措施;
4月在汽油房内拨打手机。
5月中旬,左手手指受较严重伤。
4. 技能方面
原计划培训其进行×××安装培训,但在培训过程中未能用心学习,无法达到品质、速度要求。
现在7月份他的合同到期,我跟我的中方领导商量决定不再跟他续签合同,
可外方上司不同意,仍然要继续跟他签合同,还批评我们没有好好照顾他!!
请教各位高手,我应该怎么办??
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