人力资源包攘哪几块，如何针对性实施方案？

海贼王

人力资源工作大致可分为人力资源战略、招聘、培训与发展、薪酬福利、绩效考核和员工关系这几块。根据企业的发展要求制订人力资源战略，对各个工作岗位进行岗位分析设立标准；岗位分析是人力资源管理最最基本的工作，组织流程的设立，培训消差和员工生涯规划，不同职等的薪酬分配和绩效的评估都要根据岗位标准来进行分析确定；同时还要做好员工之间、员工与企业之间的公共关系。 用一句话来总结就是：人力资源工作的核心在于员工与企业的匹配

如果是从事一家以销售为主的商贸公司。。如何粗略的针对性进行相关模块管理和设计方案？

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:-(  又是没人回答的~~~~~~~