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志学者
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诚意者
任何企业都有个惯性,可以把方案在小范围试点,如果成功就可以大范围推广了。最好让老员工看到好处。
贵宾
最常见的现象。
家园有本书 《变革之心》,大家可以看看,很有借鉴
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有人抵触很正常,只要抵触的人对制度的实施影响不到太多就先执行了,毕竟适合于大多数人的制度不能应某一小部分人而改变,对抵触的人肯定要做好沟通,通过制度执行的效果来教育教育,呵呵
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