[讨论]如何看待企业问题是人的问题

entou

在中国人的心目中，忠于祖国、忠于党、忠于家庭、忠于爱情，人们有很多明确而熟悉的要求与原则。但提到热爱和忠于自己服务多年的公司及所从事的事业，人们则显得较为陌生或不以为然。这是否与我们中华民族几千年的小农意识相关？是不是这些“人”的问题造成企业文化难以凝聚？使企业在发展中缺乏向上更进一步的动力？

最近与不少朋友的沟通闲聊中，大家几乎都提到这一个话题——企业问题是“人”的问题；“人”的问题是观念的问题。

不知各位家人如何看待？请大家探讨。

[此贴子已经被作者于2005-5-15 19:46:02编辑过]

dragonlz

企业文化的传扬靠的事人，企业业务的发展靠的是人，企业问题的出现可能是外在的也可能是内在的，外在的不在本讨论范围，对于内在的问题可能因为人事、管理、财务等等问题，归根到底还是由于人的问题。

企业的凝聚力往往是因为企业文化或者是领导的个人魅力。古有刘备，康熙，今有杨元庆、张瑞敏，由于其在工作中给人感觉就愿意为其抛头颅撒热血，所以其领导的团队才能发挥积极的作用。GE的企业文化是依靠公司领导层制定的制度通过一代又一代的人身体力行将文化散播来开，所以都说GE是世界企业家的摇篮，难道文化的传播不是依靠人吗？若赖昌星来到GE绝对不能传播好的企业文化，更会带出一批批的红楼案件。

所以人是企业发展的动力，人的问题会导致企业问题，企业问题的解决更需要人。