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深圳2005年 “培训风暴”第三次活动公告！
【分享课程】：＜将学习进行到底＞第二期
【培训讲师】：宋博士
主要经历：
毕业于复旦大学哲学系。任教于华东政法学院理论部，开设“哲学”、“社会学”、“宪法”、“司法伦理学”、“公共关系”等课程，并编撰相关教材。
曾担任货经纪公司等中介机构顾问，主要从事期货品种开发、市场调研与拓展、投资咨询等业务,在相关媒体发表评论20余万字。
曾任教于华东政法学院经济学院，讲授“货币银行学”、“国际金融”、“市场经济学”、“国际营销”、“经济法”、“证券法”、“证券投资”、“期货”等课程，并编撰相关教材。
【分享策划】：培训分享组（栖息谷）
【特约嘉宾】：胡 涂 先生 （栖息谷创建者）
【课程时间】：2005年5月22(周日)上 午9点-18点(如有变化会及时通知)
活动中安排家人与糊涂共同探讨栖息谷话题！！
【分享地点】： 深圳市深南中路2038号爱华大厦11楼铭万公司培训室
场地由小金组委免费提供，代表栖息谷家人感谢他的全力支持！
座车在兴华宾馆下车（101 113 103 202 203 204 223 K113 104 215 4 K204 ）
【分享食品】：咖啡、点心、水果、巧克力
【相关费用】：
讲课费用:由嘉宾义务为大家分享,在此代表栖息谷的家人表示感谢。
活动费用：AA制50元/人（暂定，根据场地情况再调整）
（包括场地及设施、培训相关的必需用品、活动道具、午餐、食品等）注：我们的讲师和工作人员都是义务工作者，他们的知识、分享和劳动值得我们每位朋友尊重，所有资金情况将会完全动态公开，请大家监督。每次活动结束后会把资金使用情况通过邮件让您了解。每次分享课程我们会依据费用发布合理的收费标准。部分剩余金额纳入培训分享基金，用于购买讲师纪念品和奖励学员的书籍。
【组委成员】：非鱼、加一、小金、tong7874、岚裳、快乐的鱼、清茶
【活动名额】：45人(由于名额有限，请及时报名，参加第二期的学员，
我将通过电话确认或您电话通知我：非鱼)。
【报名须知】***本次活动只接受邮件报名***
姓名 Name：
公司名称 Company：
职位 Position：
联系电话 Contact ：
手机Mobile Phone：
联系电邮 E-Mail：
参加活动日期Date：
公司网址Website：是否申请培训分享组会员：专业特长:
分享专业经验（要求不少于50字）:
说明：***本次活动只接受邮件报名***
报名邮箱：szgoodteam@163.com master_liao@yahoo.com
请在报名邮件中详细列明以上内容。征集本次主题活动
{义务工作职责}：场地准备、现场管理（签到、财务、卫生）、摄影、照相、活动总结。
{帮忙事项}：请用确切的文字表明您参加本次培训活动。不能以“算我一个吧”“我想去”“那天有空就去”可以先报名，因事不能参加的朋友，请在报名后电话或邮件取消报名。您报名后请注意我们在网上的发贴内容更新。请大家理解为盼！！
【活动场地寻求】请各位帮忙协助寻找培训场地,如有相关信息请及时发以下资料(场地具体位置,容纳人数,相关设施,费用<分免费和收费>)至szgoodteam@163.com,请大家相互转告.谢谢！(免费提供场地和投影仪等设施者免活动费用,场地和投影仪征集信息长期有效)
《讲座提要》
企业必须要有应对变局的能力方能生存，在企业内创建学习型组织，让员工能从其中培养出迎接变局与创造的能力。公司都是从小做到大，小并不可怕，不完善也不可怕，关键是否能够有不断学习、不断超越和不断完善的心态。其实，越是小的公司，越是在成长中的公司，越适合建立学习型组织。
一、学习型组织与第五项修炼
美国管理大师彼得·圣吉所著《第五项修炼 ——学习型组织的艺术与实务》，是一个提供超越混沌、走出杂乱、迎接新时代的指引，是一种自心灵彻底的革新，是启开一扇重新看世界的窗，让我们重拾中国古老的智慧，回到人之所以为人的起点，重新建立自省的能力，如此方能在变局中泰然自处，并崭获生机。
学习型组织是可能的，因为每个人都是天生的学习者。学习不仅是人类的天性，也是生命趣味盎然的泉源。在学习型组织的领域里，有五项新技术正逐渐汇聚起来，使学习型组织演变成一项创新。
愿景是发自内心的意愿，是人们心中或脑海中所持有的意象或景象。共同愿景是组织中人们所共同持有的意象或景象，它创造出众人是一体的感觉，并遍布到组织全面的活动，使各种不同的活动融汇起来。共同愿景令人欢欣鼓舞，它使组织跳出庸俗、产生火花。“共同愿景”是在人们心中一股令人深受感召的力量。刚开始时可能只是被一个想法所激发，然而一旦进而发展成感召一群人的支持时，就不再是个抽象的东西。在人类群体活动中，很少有像共同愿景能激发出这样强大的力量。
把系统思考叫作第五项修炼，因为它是五项修炼的基石。如果没有系统思考，各项学习修炼到了实践阶段，就失去了整合的诱因与方法。所有的修炼都关系着心灵上的转换：从看部分转为看整体；从把人们看作无助的反应者，转为把他们看作改变现实的主动参与者；从对现况只作反应，转为创造未来。由看片段到重新观照整体；由看事件到看变化背后的结构；由静态的分析变因到看见其间的互动，进而寻得一种动态的平衡。
二、学习型组织的真谛：活出生命的意义
真正的学习，涉及人之所以为人此一意义的核心。透过学习，我们重新创造自我。透过学习，我们能够做到从未能做到的事情，重新认知这个世界及我们跟它的关系，以及扩展创造未来的能量。事实上你我心底都深深地渴望这种真正的学习。
这就是学习型组织的真谛。对这样的组织而言，单是适应与生存是不能满足它的。组织为适应与生存而学习，虽然是基本而必要的，但必须与开创性的学习结合起来，才能让大家在组织内由工作中活出生命的意义。
[此贴子已经被作者于2005-5-16 10:38:57编辑过] | 
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