当你在开会的过程中跑题了怎么办？

小情

场场场场开会时我们经常会发现，我们提前订的主题不能引起大家的兴趣，这时如果按原计划进行就会使会议变得比较沉闷，而且达不到我们预期的效果，此时如果变换一下主题，是比较明智的选择。如何做到既要和原来内容一致，又能让大家感兴趣，是需要领导者们好好去研究的。 这是在谈话或开会时常常会发生的一种现象:当讨论某一主题时，谈话突然转向一个毫不相干的话题，这就是变换主题。通常情况下，那些更多地考虑自己的人容易导致这一现象的发生，他们可能会关心一切他人或组织并不感兴趣的间题，这可能是蓄意的，也可能是无意的，但不管怎样这是变换主题了。 变换主题是一把双刃剑，如果这种变换是好的、可取的内容，那么这就是一种很有用的交流技巧，但如果它是不可取的、消极的和有害的，那么就会浪费大量的时间和精力。 场场场场对跑题现象的熟悉可以增加你谈话技巧方面的经验。以下有些注意事项: 场场场场1.当它发生时要识别出它的性质。不要以为每一次离题都是跑题现象。也可能是讲话者的逻辑性并不是很好或是他有意而为之。还要注意不要把讲话者的新观点和跑题混为一谈。 场场场场2.问问为什么。跑题背后的原因可能很重要。 场场场场3.你会继续新的话题吗?跑题也许并不是不可接受或浪费时间的，尽快做出决策，判断新话题是否值得放在第一位。如果不是，你就应该说:“让我们以后再谈吧。” 场场场场4.你自己的跑题呢?一个执行官说:“我有两到三个重要问题要讲。它们同等重要。”那么就参考一下以下的解决办法吧。 场场场场(1)首先，问问你自己为什么没有将它作为主题，是因为它不受欢迎或不吸引人吗?然后你再考虑一下是否将它提出来。 场场场场(2)其次，询问你自己:“为什么没有将它写入会议事项呢?”一个原因可能是老板不喜欢这个话题，这样你必须做出一个判断来决定是否非要谈论这个话题不可。 场场场场(3)有没有过渡呢?如果你能将它们连接上的话，某些话题是非常适合正在进行着的谈话和讨论的。如“既然我们谈到截止日期，那么让我们看看相关信息受阻的问题吧，这一麻烦刚刚误了我的事。我想大家 一定也有同感，图书馆的信息服务确实存在问题，我们能否采取些行动改善信息的提供呢?’，很明显，跑题并不一定是坏事。当它出现时，那是在暗示普遍的交流受阻，相关话题含有情感成分。跑题的发生若是出于你自己的原因，那就要好好审视一下了。除此之外，在公众场合发言时要尽量防止跑题现象的发生。

yibulsc

会议的安排都是为了达到某种目的而制定的。

一开会就发现不对尽，只能说明当初的计划是失败的，那么就直接宣布“会议结束”就可以了！

再找别的话题，错上加错，更不要说跑题了。

没有结果的会议，不要开，开了后果更难把握。

一个凡人呀

会议跑不跑题可以体现主持人和公司领导的管理水平