栖息谷-管理人的网上家园

楼主:墨竹 - 

给大家提供一套项目管理各阶段可能使用的模版以供参考

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 楼主| 发表于 2005-5-7 23:51:33 | 显示全部楼层

项目变更控制(模版)

一、项目基本情况

项目名称 制作日期:

制作人: 签发人:

二、请求变更信息

(建议的变更描述以及参考资料)

1.申请变更的内容

2.如果不进行变更会有何种影响

3.其他说明

三、对变更请求的初步审查结果

初步审查日期:

□批准进行影响分析 □拒绝 □留待以后决定

原因:

四、初步的影响分析

受影响的基准计划:

受影响的项目配置项:

是否需要成本/进度影响分析? □是 □否

对成本的影响:

对进度的影响:

对资源的影响:

最终审查结果:

审查日期:

变更程度分类: □高 □中 □低

五、影响分析结果

1.定义具体变更需求

额外资源需求

工作天数

成本

总计

2.若不进行变更有何影响

3.提出变更的其他可选方案

4.最终建议

六、变更审查人员签字

 楼主| 发表于 2005-5-7 23:52:38 | 显示全部楼层

项目配置管理计划(模版)

一、项目基本情况

项目名称 制作日期:

制作人: 签发人:

二、配置管理职能领域及资源

(描述配置管理的组织结构、人员技能水平、需要的设施以及使用的设备与工具。)

组织结构:

人员技能水平及资格:

需要的设施:

使用的设备和工具:

三、标准、流程、政策及方针

(表明项目配置管理流程图。)

定义控制项的方法:

配置控制的方法:

控制项清单:

四、配置识别

(描述定义每一个控制项的方法、结构控制的方法以及控制项列单。)

五、识别方法

(描述各种文件、组成部分、修改版本等的命名及标注。)

六、控制项的提交与检索

(描述项目各控制项提交及检索的流程。)

七、版本控制

(描述文档版本的编制、发表等的批准程序。)

八、项目使用媒体的保存处理及交付

(描述保存需求,包括自动化和书面方式。)

九、与承包商配置管理的关系

(描述配置管理小组同其他与项目有关配置管理小组的关系。)

十、其他信息

(描述其他任何与配置管理有关的信息。)

 楼主| 发表于 2005-5-7 23:57:03 | 显示全部楼层
很对不住大家,由于我的水平不佳,没有办法让大家完整见到这套模版,过段时间我会来完善的。
发表于 2005-5-8 02:07:10 | 显示全部楼层
THKS!!![em27]
 楼主| 发表于 2005-5-8 18:35:00 | 显示全部楼层

由于昨天我技术的不熟练,导致了很多麻烦.今天在高手的指点下,我已经在本版的另一个地方完善好了.但是为了

浏览这个主题的朋友方便,我再在这边放个链接,希望大家能够喜欢!

http://www.21manager.com/dispbbs.asp?boardID=34&ID=60473&page=1
发表于 2005-5-13 14:24:28 | 显示全部楼层
十分感谢墨竹同学执着地为大家服务,虽然办法笨一点。[em07]
发表于 2005-6-25 22:32:28 | 显示全部楼层

非常感谢斑竹,我正需要啊!

thanks a lot.

发表于 2005-6-28 10:37:35 | 显示全部楼层

谢谢谢谢,太感激了!

发表于 2005-7-8 16:10:04 | 显示全部楼层

谢谢楼主,成为你报告的收益者。

也很欣赏你自我的注字。

“心态决定命运!只要开始永远不晚,只要进步总有空间! 我是一只狼,喜欢欣赏竹子的狼~~~~~ ”

发表于 2005-7-22 18:50:16 | 显示全部楼层

谢谢楼主!

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