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楼主:beckhan - 

[管理‖综合精华][转]细节决定成败

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21
发表于 2003-6-3 18:26:00 | 只看该作者
德国人素以严谨著称,无怪乎德国人一战、二战都是那么厉害,连这样的事都这么追求完美,这样的民族实在值得学习,更为赞叹的是,德国人有一个正确的历史观,反观日本,虽然技术一样的好、质量一样的好,可没有很好的认识历史,中国和日本之间迟早要打一仗吧
22
发表于 2003-6-3 22:46:00 | 只看该作者
毛主席(?)他老人家早就说过:"大处着眼,小处着手",应该算对全局与细节关系的诠释吧?   

[em11][em11][em11][em11]
23
发表于 2003-6-3 23:19:00 | 只看该作者
当细节被规范,规范成为习惯,便是成功之时!
24
发表于 2003-6-5 19:25:00 | 只看该作者
细节控制不好会引发整个经营系统的质量下降,千里之堤,毁于蚁穴
25
发表于 2004-5-9 15:55:00 | 只看该作者

嘿嘿,说几句反面论调。汪中求同志这本细节决定成功写的是有几分道理,但读这本书一定要记住一个前提,选择正确关键的事情,然后才是细节。

大家不要忘了,细节永远是细节,如果作者写这本书是建立在现在太多强调战略的基础上可以理解,不过一味强调细节实在舍本逐末。不要忘了人的精力是有限的,只有找到关键问题后追求细节才有意义!

请大家不要忘了追求细节的前提。

26
发表于 2004-5-9 16:00:00 | 只看该作者
所谓上海地铁的例子,大家不妨考虑一下深层次的问题:地铁的设计单位、建设单位和使用单位(地铁营运部门)只见的关系是怎样的,如果从建设者设计者的角度出发,这些设计是不是比较合理?如果上海市府把建设、营运相互剥离,出现这样的结果是不是非常合理了?而这种两张皮的现象国内并不少见!是细节的原因还是在大政策上有问题?
27
发表于 2004-5-12 12:20:00 | 只看该作者
成功无细节。[em03]
28
发表于 2004-5-13 12:47:00 | 只看该作者
埋头做事重要,抬头看路也重要,结合前两者计划更重要
29
发表于 2004-5-14 09:31:00 | 只看该作者
麦肯锡方法中有句话,不要试图使整个海洋沸腾,在注意细节前时刻记得这句话。不要过早地进入细节问题。
30
发表于 2004-5-14 12:44:00 | 只看该作者

哈哈哈……

我有根据这则事例,写了个也是就细节管理的文章,投到我们公司的内刊去了,但是不知道编辑会不会给上!

但是我个人认为,细节要把它提到一个管理的高度来运作的话,那在大型、发展较稳定、员工流动率不高的企业里,比较适合,也能像楼主所希望的那样……

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