栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:redx - 

清华生7天猎头生活的发现!zt

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发表于 2005-4-19 01:19:42 | 只看该作者
现在只能说佩服之至.其它的,就......
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发表于 2005-4-25 15:56:46 | 只看该作者

写得好!

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发表于 2005-4-27 20:29:14 | 只看该作者
好,很好,最好还能继续 :)
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发表于 2005-4-28 14:08:22 | 只看该作者

嗯,行

感覺一下新的空氣

xue
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发表于 2005-4-29 00:45:58 | 只看该作者
期待下文,楼主是只做IT行业吗?其它行业的能否给点信息啊?
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发表于 2005-5-2 12:13:45 | 只看该作者
顶!写的好精透啊,对偶有借鉴意义!
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发表于 2005-5-4 21:56:52 | 只看该作者

看了很有收获。

有一点,想和楼主讨论一下,IT行业的管理,也不外乎分为,研发(项目)管理,(制造)工程管理,运营管理,销售(市场)管理,财务管理,生产管理,企业信息化平台管理等等,

楼主所说的,跨入的管理,指(研发)项目管理,或(制造)工程管理?对工程管理而言,有好的组织能力的确足够,但将来可以高薪么?至少觉得从研发的项目管理,顶多升至研发经理,薪水也不会很高的。

据统计,80%的CEO都是做过销售的,而能对市场了解,真的需要亲自做过业务,才能了解。

呵呵,楼主还是下决心做销售好了,

想和楼主进一步探讨下,不知有机会么,MSN/Email: gblife@msn.com

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发表于 2005-5-9 16:53:14 | 只看该作者

三个和尚“抢”水吃

我非常负责任的告诉你,我十分用心的读完了这些精彩的内容!
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发表于 2012-5-30 17:55:19 | 只看该作者
写的好,受益
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发表于 2012-5-31 13:12:56 | 只看该作者
很精彩,谢谢分享!我们一直在说职业规划,但真的想明白并且行动起来是有多么的难

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