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栖息谷深圳2005年 “培训风暴”第二次活动公告！
【分享课程】：＜第五项修炼＞
很抱歉由于罗伯特博士档期的原因，我们的课程需要调整．这次我们邀请同样非常优秀的宋博士为大家讲授＜第五项修炼＞请大家理解为盼！
【培训讲师】：ersonName ProductID="杨发明" w:st="on">宋ersonName>博士
主要经历：
毕业于复旦大学哲学系。任教于华东政法学院理论部，开设“哲学”、“社会学”、“宪法”、“司法伦理学”、“公共关系”等课程，并编撰相关教材。
担任货经纪公司等中介机构顾问，主要从事期货品种开发、市场调研与拓展、投资咨询等业务,在相关媒体发表评论20余万字。
任教于华东政法学院经济学院，讲授“货币银行学”、“国际金融”、“市场经济学”、“国际营销”、“经济法”、“证券法”、“证券投资”、“期货”等课程，并编撰相关教材。
先后担任某证券股份公司研究所高级顾问和财务顾问中心（含并购业务）经理，从事证券研究、财务顾问、兼并收购业务，为湖南省、海南省、黑龙江省、西安市、长春市、河南省新乡市、辽宁省朝阳市等10多个省市担任地方政府财务顾问；同时，参与湘中意、兰陵陈香、西安民生、西安旅游、长百集团、深中华等10余家上市公司资产重组，主持大众科创、东方热电、鑫科材料、粤电力、深康佳、深天健、武钢股份等企业财务顾问工作；为火箭股份、赣粤高速、伊力特、凌钢股份、三联集团等30余家上市公司和拟上市企业进行股份制改制和上市辅导。曾参与上海上市公司资产重组工作和深圳市国企改革和上市公司资产重组工作，撰写相关报告。参与编撰“地方政府财务顾问业务”、“企业财务顾问业务”、“中国资本市场热点分析”、“创新纪实”著作。
【分享策划】：培训分享组（栖息谷）
【分享时间】：2005年4月17(周日)上 午9点-18点(如有变化会及时通知)
【分享地点】： 深圳市深南中路2038号(记住不是2046哦）爱华大厦11楼铭万公司培训室
座车在兴华宾馆下车（101 113 103 202 203 204 223 K113 104 215 4 K204 ）
【分享食品】：咖啡、点心、水果、巧克力
【相关费用】：
讲课费用:由嘉宾义务为大家分享,在此代表沙龙表示感谢。
活动费用：AA制50元/人（包括场地及设施、培训相关的必需用品、活动道具、午餐、食品等）
注：我们的讲师和工作人员都是义务工作者，他们的知识、分享和劳动值得我们每位朋友尊重，所有资金情况将会完全动态公开，请大家监督。每次活动结束后会把资金使用情况通过邮件让您了解。每次分享课程我们会依据费用发布合理的收费标准。部分剩余金额纳入培训分享基金。在这里要感谢讲师、工作人员和参加人员，您的每一次参与我们将会记录在册。
【组委成员】：非鱼、清茶、小金、tong7874、岚裳
【活动名额】：40人(由于名额有限，请及时报名。对于所有报名的朋友我们现在邀请您申请培训分享组会员（免费申请）,如经审核通过,今后参加活动将获优先权，请在报名信中列明是否申请。
【报名须知】
***本次活动只接受邮件报名***
姓名 Name：
公司名称 Company：
职位 Position：
联系电话 Contact ：
手机Mobile Phone：
联系电邮 E-Mail：
参加活动日期Date：
公司网址Website：
是否申请培训分享组会员：
专业特长:
专业相关经验分享（要求不少于50字）:
如有开发或讲过的沟通主题课程的PPT及其他课程资料请随报名邮件附上。
说明：***本次活动只接受邮件报名***
报名邮箱：szgoodteam@163.com ginghua99@163.com
请在报名邮件中详细列明以上内容。征集本次主题活动义务工作人员，主要工作有：场地准备、现场管理（签到、财务、卫生）、摄影、照相、活动总结。
帮忙事项：
请用确切的文字表明您参加本次培训活动。不能以“算我一个吧”“我想去”“那天有空就去”可以先报名，因事不能参加的朋友，请在报名后电话或邮件取消报名。您报名后请注意我们在网上的发贴内容更新。
请大家理解为盼！！
【活动场地寻求】
请各位帮忙协助寻找培训场地,如有相关信息请及时发以下资料(场地具体位置,容纳人数,相关设施,费用<分免费和收费>)至szgoodteam@163.com,请大家相互转告.谢谢！(免费提供场地和投影仪等设施者免活动费用,场地和投影仪征集信息长期有效)
特别邀请：深圳栖息谷、CS论坛、HR沙龙的朋友参加！
讲座提要
企业必须要有应对变局的能力方能生存，在企业内创建学习型组织，让员工能从其中培养出迎接变局与创造的能力。公司都是从小做到大，小并不可怕，不完善也不可怕，关键是否能够有不断学习、不断超越和不断完善的心态。其实，越是小的公司，越是在成长中的公司，越适合建立学习型组织。
一、学习型组织与第五项修炼
美国管理大师彼得·圣吉所著《第五项修炼 ——学习型组织的艺术与实务》，是一个提供超越混沌、走出杂乱、迎接新时代的指引，是一种自心灵彻底的革新，是启开一扇重新看世界的窗，让我们重拾中国古老的智慧，回到人之所以为人的起点，重新建立自省的能力，如此方能在变局中泰然自处，并崭获生机。
学习型组织是可能的，因为每个人都是天生的学习者。学习不仅是人类的天性，也是生命趣味盎然的泉源。在学习型组织的领域里，有五项新技术正逐渐汇聚起来，使学习型组织演变成一项创新。
愿景是发自内心的意愿，是人们心中或脑海中所持有的意象或景象。共同愿景是组织中人们所共同持有的意象或景象，它创造出众人是一体的感觉，并遍布到组织全面的活动，使各种不同的活动融汇起来。共同愿景令人欢欣鼓舞，它使组织跳出庸俗、产生火花。“共同愿景”是在人们心中一股令人深受感召的力量。刚开始时可能只是被一个想法所激发，然而一旦进而发展成感召一群人的支持时，就不再是个抽象的东西。在人类群体活动中，很少有像共同愿景能激发出这样强大的力量。
把系统思考叫作第五项修炼，因为它是五项修炼的基石。如果没有系统思考，各项学习修炼到了实践阶段，就失去了整合的诱因与方法。所有的修炼都关系着心灵上的转换：从看部分转为看整体；从把人们看作无助的反应者，转为把他们看作改变现实的主动参与者；从对现况只作反应，转为创造未来。由看片段到重新观照整体；由看事件到看变化背后的结构；由静态的分析变因到看见其间的互动，进而寻得一种动态的平衡。
融合五项修炼对成就学习型组织是非常重要的，然而这是一件充满挑战的工作，因为要整合出一项新工具，比单纯个别应用这些工具难多了。但同时这样做所得到的回报是无可衡量的。
二、学习型组织的真谛：活出生命的意义
真正的学习，涉及人之所以为人此一意义的核心。透过学习，我们重新创造自我。透过学习，我们能够做到从未能做到的事情，重新认知这个世界及我们跟它的关系，以及扩展创造未来的能量。事实上你我心底都深深地渴望这种真正的学习。
这就是学习型组织的真谛。对这样的组织而言，单是适应与生存是不能满足它的。组织为适应与生存而学习，虽然是基本而必要的，但必须与开创性的学习结合起来，才能让大家在组织内由工作中活出生命的意义。
学习型组织的建立不是一种神妙和高不可及的艺术，而是有其具体可行的做法、技巧，与经由不断修炼便能熟能生巧的一种艺术。从孩子身上，我们更可学会将学习视作一种生活方式。而对于整个社会而言，能引起大家对于目前组织学习障碍的省思，并促进彼此间交换各种意见，进而开始思考，应该如何使我们的社会成为学习型的社会。
[此贴子已经被作者于2005-4-12 12:53:50编辑过] | 
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