2002年7月，格兰仕的总经理梁庆德（人称德叔）带着公司的“新一代”，历时8个月，跑遍中国30多个省市、近百个城市、近千个商家和终端，做了几十万字的调研报告，凝聚成内容丰富的两卷《万里行读本》。业界称“德叔万里行”。
本篇是《时代财富》杂志整理了“德叔万里行”中德叔的一此策略和思考。其中许多策略和思考在我们家园（尤其在我们经理人修炼版块）都有探讨过。这从侧面印证了我们家园的优秀。哈哈。。。
这些策略和思考反映了德叔做总经理工作的各个方面。如：以情感人，调动其积极性；如何当班长，带团队；以及德叔对经营企业的一些独特见解（里面有一些故事）等等。有值得我们好好体会的地方。虽有一些杂乱，但我个人认为值得一读。一来让我们重温一些精神；二来让我们见识一下这些东西的具体应用。
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欢迎家人们读完在此交流心得体会。
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