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如果是普通的品牌设计或者沟通的咨询，个人认为4A公司比较合适。但是如果客户需要的品牌战略咨询，可能管理咨询公司就比较有实力了，因为品牌不是一个独立的管理单元，它还需要组织、战略等等来支持。 例如新联想的并购战略和营销战略都是麦肯锡做的，它的公共关系是由奥美提供的，财务咨询和法律咨询又是由其他专业性的公司提供。因为如果涉及到国际性的品牌融合等等，或者比较大型的和复杂的品牌战略，麦肯锡可能就比较擅长了。 即便是在电信企业中，中国电信和中国移动的品牌管理咨询也不是找广告公司，中国电信的品牌咨询主要是罗兰贝格提供，而中国移动主要是BCG提供的其品牌战略咨询。不过他们大部分省市公司的品牌沟通是由4A公司提供，不过有些地方也不是4A公司了。虽然如此，华为的产品推广沟通方案，在广东市场确实是广东广告公司提供的。 对hover提出的管理咨询公司方案漂亮，是与广告公司抢饭吃，个人不敢苟同。不过个人对广告公司的战略方面咨询了解较少，所以也不敢做任何实际评价。但是有个问题想请教：如果客户关注方案的美观情况，为什么擅长沟通和推广的广告公司不能够提供让客户感觉专业或者美观的方案呢？ 事实上，好像国内广告公司（不好说国外公司，不了解）一般的从业人员学历通常到本科就是较好的水平了，不知道这是不是因为对从业人员的理论水平要求低的缘故。如果从事广告创意，可能就不是什么问题，它需要的不是结构化的知识和能力，而是非结构化的知识和能力——这在学校不容易学到，反而在经验和个人体验中容易学到。战略的分析或者研究，需要研究者具有较高的文化水平，同时也需要掌握一些复杂的理论——例如产业经济学等等，这必然对提供咨询服务的人员是一个较大的挑战。 以上仅仅是今天闲来无事想到，就写了下来供楼上和楼下xdjm探讨，完全没有别的含义。 | 
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