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[项目管理] 成功的项目管理 项目管理方面的好书推荐-2

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发表于 2003-4-30 09:57:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
成功的项目管理(中英文版),Successful Project Management 【译者】 张金成等 【著者】 杰克.吉多 詹姆斯 P.克莱门斯 【书号】 7-111-07433-5 【出版日期】 【出版社】 机械工业出版社 这本书在项目经理人中间好评如潮, 中文版译得也非常好. 里面管理内容编写且不论, 它的案例研究真的非常棒----举个例子: 国内某项目管理论坛曾组织人力将其案例讨论逐个输入论坛供大家讨论 . 它课后练习列出了不少网上资源/ 讨论组信息等等, 甚至还有不少设计好的小组练习---- 专业的培训师朋友动心了吧 ? 唯一的缺点: 对学生朋友比较贵: 中文版 32元, 英文版 24 元, 好象目前没有电子版. [em08]
沙发
 楼主| 发表于 2003-4-30 10:29:00 | 只看该作者
该书目录:
=======================

中文版:
迎接管理创新时代的到来
——“21世纪管理经典教材系列”总序
译者序
译者简介
前言
第一篇 项目生命周期
第1章 项目管理概念
背景资料
  1.1 项目特征
  1.2 项目生命周期
  1.3 项目管理过程
  1.4 项目管理的益处
  小结
  思考题
  WWW练习
  案例研究
第2章 识别需求
  背景资料
  2.1 识别需求、问题或机会
  2.2 准备需求建议书
  2.3 征集申请书
  小结
  思考题
  WWW练习
  案例研究
第3章 提出解决方案
  背景资料
  3.l RFP/申请书前的市场研究
  3.2 是否投标决策
  3.3 提交能获胜的申请书
  3.4 准备申请书
  3.5 申请书内容
    3.5.1 技术部分
    3.5.2 管理部分
    3.5.3 成本部分
  3.6 定价理由
  3.7 提交申请以及后续行动
  3.8 客户评估申请书
  3.9 合同类型
    3.9.l 固定价格合同
    3.9.2 成本补偿合同
  3.10 合同条款
  小结
  思考题
  WWW练习
  案例研究
第4章 项目
  背景资料
  4.1 项hhhh计划
  4.2 执行项目
  4.3 控制项目
  4.4 结束项目
    4.4.1 内部的项目后评估
    4.4.2 客户反馈
    4.4.3 提前结束项目
    小结
    思考题
    WWW练习
    案例研究
第二篇 人员:项目成功的关键
第5章 项目经理
  背景资料
  5.l 项同经理的职责
    5.l.1 计划
    5.l.2 组织
    5.1.3 控制
  5.2 项目经理的技能
    5.2.1 领导能力
    5.2.2 人员开发能力
    5.2.3 沟通技巧
    5.2.4 人际交往能力
    5.2.5 处理压力的能力
    5.2.6 解决问题的能力
    5.2.7 管理时间的能力
  5.3 培养项目经理所需要的能力
  5.4 授权
  5.5应变能力
  小结
  思考题
  WWW练习
  实例研究
第6章 项目团队
  背景资料
  6.l 项目团队的发展及其有效性
    6.1.l 项目团队发展成长的阶段
    6.l.2 项目团队的效率
    6.l.3 团队有效工作的障碍
    6.1.4 做一个有成效的团队成员
    6.l.5 团队建设
  6.2 项目工作中的冲突
    6.2.l 冲突来源
    6.2.2 冲突处理
  6.3 解决问题
    6.3.l 解决问题的9步骤方法
    6.3.2 头脑风暴法
  6.4 管理时间
  小结
  思考题
  WWW练习
  实例研究
第7章 项目组织的类型
  背景资料
  7.1 职能型组织
  7.2 项目型组织
  7.3 矩阵型组织
  7.4 优缺点分析
    7.4.l 职能型组织结构
    7.4.2 项目型组织结构
    7.4.3 矩阵型组织结构
  小结
  思考题
  WWW练习
  案例研究
第8章 项目沟通及又件记录
  背景资料
  8.l 人员沟通
    8.l.l 口头沟通
    8.l.2 书面沟通
  8.2 有效聆听
  8.3 会议
    8.3.l 项目会议的类型
    8.3.2 使会议有效
    8.4 讲演
    8.5 报告
    8.5.l 项目报名的类型
    8.5.2 准备有用的报告
  8.6 项目文件及控制变更
    小结
    思考题
    WWW练习
    案例研究
第三篇 项目计划与控制
第9章 计划
  背景资料
  9.l 项目目标
  9.2 工作分析结构
  9.3 责任矩阵
  9.4 界定活动
  9.5 制定网络计划
    9.5.1 网络原理
    9.5.2 准备网络图
  9.6 信息系统开发计划
  9.7 项目管理软件
  小结
  思考题
  WWW练习
  案例研究
第10章 进度安排
  背景资料
  10.l 活动的工期估计
  10.2 项目的开始和结束时间
  10.3 进度计算
    10.3.l 最早开始和结束时间
    10.3.2 最迟开始和结束时间
    10.3.3 总时差
    10.3.4 关键路径
    10.3.5 自由时差
  10.4 为信息系统开发项目安排进度计划
  10.5 项目管理软件
  小结
  思考题
  WWW练习
  案例研究
第10章 附录概率分析
  S10.l 活动的工期估计
  S10.2 β概率分布
  S10.3 概率基本原理
  S10.4 概率计算
  小结
  思考题
第11章 进度控制
  背景资料
  11.1 项目控制过程
  11.2 实际进度完成情况的影响
  11.3 将项目变更融入进度
  11.4 更新项目进度
  11.5 进度控制方法
  11.6 信息系统开发项目的进度控制
  11.7 项目管理软件
  小结
  思考题
  WWW练习
  案例研究
第11章 附录时间一成本平衡法
  小结
  思考题
第12章 资源配置
  背景资料
  12.l 资源约束计划
  12.2 计划资源的利用
  12.3 资源平衡
  12.4 资源约束进度安排
  12.5 项目管理软件
  小结
  思考题
  WWW练习
  案例研究
第13章 成本计划和绩效
  背景资料
  13.l 项目成本估计
  13.2 项目预算
    13.2.1 分摊总预算成本
    13.2.2 制定累计预算成本
  13.3 确定实际成本
    13.3.l 实际成本
    13.3.2 承付款项
    13.3.3 实际成本与预算成本比较
  13.4 确定盈余量
  13.5 成本绩效分析
  13.5.1 成本绩效指数
  13.5.2 成本差异
  13.6 成本预测
  13.7 成本控制
  13.8 控制现金流量
  13.9 项目管理软件
  小结
  思考题
    WWW练习
    案例研究
第四篇 附录
  附录A 项目管理软件
  附录B 项目管理组织
  附录C 项目管理WWW同址
  附录D 缩写词
  附录E 关键词汇
  附录F 练习题答案
  参考文献

英文版:
总序
推荐序
作者简介
前言
术语词汇表(英汉对照)
第一篇 项目生命周期
第1章 项目管理概念
项目特征
项目生命周期
项目管理过程
项目管理的益处
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第2章 识别需求
识别需求、问题或机会
准备需求建议书
征集申请书
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第3章 提出解决方案
RFP/申请书前的市场研究
是否投标决策
提交能获胜的申请书
准备申请书
申请书内容
定价理由
提交申请书以及后续行动
客户评估申请书
合同类型
合同条款
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第4章 项目
项目计划
执行项目
控制项目
结束项目
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第二篇 人员:项目成功的关键
第5章 项目经理
项目经理的职责
项目经理的技能
培养项目经理所需要的能力
授权
应变能力
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第6章 项目团队
项目团队的发展及其有效性
项目工作中的冲突
解决问题
管理时间
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第7章 项目组织的类型
职能型组织
项目型组织
矩阵型组织
优缺点分析
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第8章 项目沟通及文件记录
人员沟通
有效聆听
会议
讲演
报告
项目文件及控制变更
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第三篇 项目计划与控制
项目目标
工作分析结构
责任矩阵
界定活动
制定网络计划
信息系统开发计划
项目管理软件
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第10章 进度安排
活动的工期估计
项目的开始和结束时间
进度计算
为信息系统开发项目安排进度计划
项目管理软件
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第10章 附录
活动的工期估计
B概率分布
概率基本原理
概率计算
小结
思考题
第11章进度控制
项目控制过程
实际进度完成情况的影响
将项目变更融入进度
更新项目进度
进度控制方法
信息系统开发项目的进度控制
项目管理软件
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第11章附录时间-成本平衡法
小结
思考题
第12章资源配置
资源约束计划
计划资源的利用
资源平衡
资源约束进度安排
项目管理软件
小结
思考题
WWW练习
案例研究
第13章 成本坟墓和绩效
项目成本估计
项目预算
确定实际成本
确定盈余量
成本绩效分析
成本预测
成本控制
控制现金流量
项目管理软件
小结
思考题
WWW练习
案例研究
附录
A项目管理软件
B项目管理组织
C项目管理WWW网址
D缩写词
参考文献
练习题答案
术词词汇表
索引
板凳
发表于 2003-5-19 14:52:00 | 只看该作者
有没有电子版下载 呢?
4
 楼主| 发表于 2003-5-19 20:31:00 | 只看该作者
这本书我还没发现电子版, 不过这本书我买过, 觉得值得买---如果你要在项目型商业环境下工作.
5
发表于 2003-5-20 15:37:00 | 只看该作者
以下是引用wgw1020在2003-5-20 12:17:53的发言:
www.guanzhong.gd.cn


兄弟,偶去看过了,没有哦!!
6
发表于 2003-5-29 04:51:00 | 只看该作者
偶也去看过了,没有哦!!
7
发表于 2005-5-19 13:03:00 | 只看该作者
那么请问到底是本什么书?
8
发表于 2005-5-22 23:45:00 | 只看该作者
国内某项目管理论坛曾组织人力将其案例讨论逐个输入论坛供大家讨论
.
能否提供该论坛的详细地址?谢谢!
9
发表于 2005-6-28 20:35:00 | 只看该作者

这本书我看过,写的不错,深入浅出,翻译得也很好,不象有些译作那样艰涩难懂。买一本还是挺值的。

btw
10
发表于 2005-7-21 09:00:00 | 只看该作者

我有电子版,可惜传不上去

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