栖息谷-管理人的网上家园

这样的企业还能生存多久?

[复制链接] 8
回复
1272
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2005-3-17 15:30:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
因前几年市场不好,公司一直处于亏损状况。公司大量的裁员,六百多人至今只有一百余点。
从去年市场有了好转,公司却没有赢利。
大陆由一位总经理全权负责。生产,销售,都在大陆只有财务在香港。美国那边还有一个办公室。
公司里乱成一团糟。物料部,财务部,行政部,市场部,生产部,工程部,品质部大大小小的事都得问总经理。
车间里也非常乱,常常做错单,投错料,忘记某个工艺。常常发不出货,曾经做过的产品忽然间做不出来,合格率才50%--60%。同行的是90%以上。
物料比同行进价要高,采购人员常常购不到物料,因为欠供应商的款没法给。
品质部常常对采购回来的物料不进行测试。
一件事情总是找到不负责人,出了点了问题大家只会推卸责任。每件事情都需要请示总经理,这些部门主管,经理都不会自己去想办法解决问题。
公司里没有一点凝聚力,同事之间除了工作上的语言,下班,路上,吃饭间都没怎么说话。工作上的出口的话一个比一个冲。
我的感觉就是一堆稀泥!
沙发
发表于 2005-3-18 08:27:42 | 只看该作者

慢慢看着吧,如果总部有意识应该会派人过来查询改革了

目前这种状况只有两种:一是变好,二是继续这样最后倒闭

板凳
发表于 2005-3-18 11:35:04 | 只看该作者

1、企业严重失职,造成这种局面,撤换人员是必然的。

2、总部严重失职。最基本的经营管理监督与监控机制没做好:定期的组织诊断,尽职调查没做好,子公司到了这个地步,尽然不闻不问,没有任何动作。这最基本的信息控制都没有发挥出来。所以总部有必要进行总部功能定位与组织结构调整。建立必要的流程,以从财务、人事、战略、最基本的信息控制对子公司的管理。

改革吧!整个管理体系出了问题,不改就只有死亡。

4
发表于 2005-3-28 16:03:59 | 只看该作者
赶紧关闭呗
5
发表于 2005-3-28 16:22:48 | 只看该作者
关与不关自然会有人考虑,但只要产品还有市场需求,通过适当的调整会有出路的,如没有市场就趁早关吧!
6
发表于 2005-3-28 17:55:03 | 只看该作者

领导层的严重失职!

7
发表于 2005-3-29 13:25:11 | 只看该作者

[转帖]永 远 的 朋 友

楼主赶紧走人吧,早走早好!这样的地方还恋栈?唉[em05]
8
发表于 2005-3-30 10:26:34 | 只看该作者

人力资源管理QQ群57398232期待您的加入!

每家公司问题都差不多,没什么大惊小怪的。如果自己不能改变环境,那就改变自己。
9
发表于 2005-3-30 22:59:39 | 只看该作者
关了算了,浪费钱

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表