好题目! 余世维讲座的录相录音听过很多了.回想起来的所有体会如下: 1.最多的是感触,了解以前很多未听过的故事(或者说是管理上的细节) 2.管理上的概念名词层出不穷(有些感觉是新瓶装旧酒,瓶变酒没变),但万变不离其中,关键还是管理层的经营理念,管理理念,员工的素质 3.企业发展的不同阶段所采用的管理方法和要达到的管理状态很不相同.比如说创业初期,效率最重要,管理上不可能追求分工明确. 4.不管老余的还是谁的讲座,都不要寄望通过一个讲座,让一个人或一个企业提高多少多少,就像很多企业管理层想通过某个管理工具或管理体系明显提高管理水平一样,工具就是工具,关键的还是工具的使用者. |